Pöördumine

MINISTRI KÄSKKIRI 02.04.2026 nr 41 Tulemuskaardi kinnitamine (TEHIK) Vabariigi Valitsuse seaduse § 49 lõike 1 punktide 1 ja 4 ning § 52 lõike 1 alusel ja kooskõlas § 73 lõike 1 punktiga 7: Kinnitan Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse direktori Margus Armi 2026.a tulemuskaardi (lisatud). (allkirjastatud digitaalselt) Karmen Joller sotsiaalminister  KINNITATUD sotsiaalministri 02.04.2026 käskkirjaga nr 41 Lisa Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskuse direktori Margus Armi 2026.a tulemuskaart TULEMUS- TULEMUS- Osa- EESMÄRK 2026 SIHT % VALDKOND NÄITAJA kaal, % Arendustege- Klientide rahulolu arendustegevustega on vusega 4-pallisel skaalal 3,1-3,29, sealjuures ühegi SoM valitsemisala asutuse hinnang ei ole alla 3,2 7,5 mõõdetud ning püsib kõrge. rahulolu KLIENT 15 SLA-de 12 olulisima infosüsteemi kokkulepitud Rikkumiste arv kokku aastas ja ühel teenusel mitte rohkem kui 4 rikkumist aastas 7,5 täitmine teenustasemed (SLA) on täidetud. Rahvastikuregistri teenused on üle viidud RESTile. • Massmaksete optimeerimise II etapi tööd on teostatud. SoM haldusala prioriteetses projektis (SKAIS) • Läbiviidud on lünkade analüüs (GAP) ja teostatud on esimesed sellest tulenevad tulevikuarhitektuuri on TEHIK teostanud tähtaegselt ja kvaliteetselt 9 eeldustööd. ülesanded: • Valminud on pensionite SKAIS1 väljaviimise ärianalüüs, üleminekuplaan ning alustatud on selle rakendamist. • Teostatud on ettevalmistavad tööd monoliidse SKAIS2 lammutamiseks. VV TP 07.01 Digiriik Infosüsteemide käitamine teise EL riigi taristul live-keskkonnas vastavalt plaanile läbi proovitud 3 VV TP 379. Muudame tervise infosüsteemid kasutajasõbralikumaks: digiregistratuuri 1. Digiregistratuuri uuringute lisamine plaanipärane. 10 radioloogiliste uuringute lisamine, ravimiskeemi 2. Ravimiskeemi laiamahuline kasutusele võtmine plaanipärane. laiamahuline kasutuselevõtt. Prioriteetsete 1. Panustatud on digilahenduse ideekonkursi ettevalmistusse (sh panustatud tehnilise kirjelduse koostamisse, projektide ja eksperthinnangu andmine lähteülesande sisule; konkursil osalejatele tehniliste ja mittefunktsionaalsete nõuete STRA- VVTP VV TP 387. Alustame digikeskkonna loomist, määratlemine; ideekavandi hindamiskriteeriumite sõnastamine). 50 TEEGIA tulemuste kus võimaldame inimestele eneseabi ja 2. Tehtud on ideekonkursi võidutöö teostatavuse analüüs (sh sihtarhitektuuri tehniline analüüs, õiguslike 3 saavutamine lihtsamaid nõustamisi varajaseks abiks vaimse piirangute hindamine ning riskide kaardistamine ja analüüs). tervise probleemide korral. 3. Kavandatud on ideekonkursi võidutöö edasiarendused (sh planeeritud TEHIKu arendustööd, koostatud tegevusplaan ja ajakava ning planeeritud tööd 2027. aasta tegevusplaani, arenduse eelarvemaht on hinnatud ning lahenduse haldus- ja ülalpidamismudel on määratletud). VV TP 371. Võtame vastu patsiendi elulõpu PET seaduse jõustamiseks on hiljemalt 15.12.2026 valminud digiarendused. 5 tahteavalduse seaduse 1. Heaoluplaani ja terviseteekonna juhi töölaua IT-lahenduse eelanalüüs on läbi viidud hiljemalt 30.06.2026. SoM haldusala prioriteetsetes projektides 2. Heaoluplaani ja terviseteekonna juhi töölaua IT-lahenduste eelanalüüsi alusel on koostatud arenduste plaan. (integratsioon ja rehareform; teenuste ostmine IT- arendus on töös, sh rehabilitatsiooniteenuste dokumenteerimine lahendatakse digitaalse heaoluplaani ja 10 tervishoius) on TEHIK teostanud tähtaegselt ja tervisejuhtimise töölaua IT-lahendusega ning on lõppkasutaja poolt kasutusele võetav 01.09.2027. kvaliteetselt ülesanded: 3. On toetanud tervishoiu teenuste ostmise projektis täiendavate mõõdikute ning andmehalduse arendusküsimustes.  3 TULEMUS- TULEMUS- Osa- EESMÄRK 2026 SIHT % VALDKOND NÄITAJA kaal, % Valdkondlikud Tööplaani täitmine (vastavalt kinnitatud 90-90,49% 10 eesmärgid portfellidele) Töötajate Töötajate rahulolu on kõrge NPS on vahemikus 0-10% 5 rahulolu 1. Tehisaru reaalne kasutus arenduste Uute teostamisel 1. Katsetuste mõjud on hinnatud (3p) tööprotsesside 7 2. TEHIK taristule karbitoodete paigaldamise 2. Lisaks VRISile ja ÜVISele veel vähemalt 1 teostatud näide (4p) ARENG kasutuselevõtt 15 võimekus on loodud 1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid toimivad Teenuspõhise süsteemselt ja läbipaistvalt. 1. Poliitikavaldkonna tuumiktiimides on esindatud otsustusõigusega eksperdid Jah/Ei (1p) juhtimise 2. Asutuse juhtimissüsteem on kirjeldatud ning 2. Asutuse juhtimissüsteem on kirjeldatud, kinnitatud ning haakub SoM VA juhtimissüsteemiga (VAJS) (1p) 3 rakendamine haakub Sotsiaalministeeriumi koostatud 3. Seosed IKT teenuste ja äriteenuste vahel on kaardistatud ja osapooltele kommunikeeritud Jah/Ei (1p) valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). Eelarve Arvutitöökoha teenuse üleandmisega Üleandmisega allesjäänud ATKga seonduvate kulud on optimeeritud (sisuteenuste kulud on sisuteenustele vahendite kaasnevate eelarveliste väljakutsete 5 jagatud ja ATKga seotud kulud on likvideeritud või on olemas plaan nende kaotamiseks) juhtimine lahendamine Eelarve Majandusaastaks planeeritud tegevuste eelarve on kasutatud sihtotstarbeliselt, jääkidest on teavitatud vastavalt Asutuse eelarve täitmine on korrektselt vahendite Eelarve menetlemise juhendis toodu ajakavale (punkt 2.5) hiljemalt septembris, jääkide ümbersuunamise plaan 5 planeeritud ja teostatud juhtimine aasta lõpuks on realiseeritud 100%. Struktuurivahendite TATide, kus TEHIK on elluviija, EL toetuse väljamaksete eesmärgid 30.06.2026 ja 31.12.2026 seisuga on vähemalt 95% ulatuses täidetud. EL EL toetused on TATides, kus TEHIK on Aluseks võetakse kehtiv Vabariigi Valitsusele esitatud EL toetuse väljamaksete prognoos* asutuse vastutusel olevate RAHA 20 struktuurifondid elluviija, võetud kasutusele õigeaegselt ja TATide kaupa. *Tegemist ei ole tekkepõhise eelarvega, mis on kinnitatud TAT käskkirja lisana või RESis. 5 e vahendite sihipäraselt. TATide vahendeid on kasutatud Tulemusnäitaja lõplikul hindamisel (vestluse käigus) arvestatakse mõjuvaid põhjuseid, nt juhtkomisjonide otsuseid. kasutamine vastavalt prognoosidele. Prioriteediks on välisvahendite sisuline, kuluefektiivne ja eesmärgipärane kasutamine, mitte osakonnale või asutusele kinnitatud eelarve täitmine pelgalt kulutamise eesmärgil – s.t tegevusteks, mis ei toeta enam eesmärkide saavutamist ega suurenda sisulist mõju. TEHIK on süsteemselt üle läinud arenduste Kulude maksumuses 2 kuluprognoosi esitamisele, Põhimõte on kirjeldatud TEHIK juhtimisdokumentatsioonis ning seda tõendavad konkreetsed näited. 5 optimeerimine põhimõttel, et 1 hind esitatakse MVP-le ning selle osas nõustatakse tellijat. 100 100