Sotsiaalministeerium · 19. märts 2026
- Viit
- 31
- Registreeritud
- 19. märts 2026
- Dokumendi liik
- Ministri üldkäskkiri
- Funktsioon
- 1.1 Juhtimine, arendus ja planeerimine
- Sari
- 1.1-2 Ministri käskkirjad (Arhiiviväärtuslik)
- Toimik
- 1.1-2/2026
- Vastutaja
- Iren Pritsu (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Innovatsiooni vastutusvaldkond, Strateegia- ja arendusosakond)
Sisu (failidest)
MINISTRI KÄSKKIRI
19.03.2026 nr 31
Tulemuskaardi kinnitamine
(Tervise Arengu Instituut)
Vabariigi Valitsuse seaduse § 49 lõike 1 punktide 1 ja 4 ning § 52 lõike 1 alusel ja kooskõlas
§ 73 lõike 1 punktiga 7:
Kinnitan Tervise Arengu Instituudi (TAI) direktori Annika Veimeri 2026. a tulemuskaardi
(lisatud).
(allkirjastatud digitaalselt)
Karmen Joller
sotsiaalminister
KINNITATUD
sotsiaalministri 19.03.2026 käskkirjaga nr 31
Lisa
Tervise Arengu Instituudi direktori Annika Veimeri tulemuskaart 2026
TULEMUS- Osakaal,
TULEMUSNÄITAJA EESMÄRK 2026 SIHT %
VALDKOND %
Klientide rahulolu on mõõdetud ning püsib
Klientide tagasiside
kõrge.
8 7,5
KLIENT 15
Tagasiside organisatsioonivälistelt
Partnerite tagasiside
partneritelt on mõõdetud ja püsib kõrge.
8 7,5
Käskkirjas "Sotsiaalministeeriumi valitsemisala 2026. aasta tööplaani prioriteetsed
Projekti "Tervishoiu ja sotsiaalvaldkonna projektid" kirjeldatud ootused on täidetud: TAI pakub analüütilist tuge, osaleb
integratsioon" on panustatud tähtaegselt ja tuumiktöörühmas ja 5
kvaliteetselt. vajadusel spetsiifilistes töörühmades. Osaleb integratsiooni
juhtimismõõdikute väljatöötamises.
VV TP tegevusse "Riikliku tervishoiuteenuste
kvaliteedi ja patsiendiohutuse strateegia ning TAI osaleb tuumiktöörühma töös ja panustab tähtaegselt ja kvaliteetselt strateegia ja
tegevuskava koostamine" on panustatud tegevuskava koostamisse.
5
tähtaegselt ja kvaliteetselt
Prioriteetsete 1. Astmelise abi baastaseme edasiarendused on tehtud (01.12.2026 valminud TAI ja
projektide ja VVTP Terviseportaali vaimse tervise alamlehed) ning Eesti elanikele on tutvustatud
tulemuste VV TP tegevusse "Alustame digikeskkonna
baastaseme võimalusi, sh e-kursusi.
STRATEEGIA saavutamine loomist, kus võimaldame inimestele eneseabi 50
2. Aasta lõpuks on välja töötatud jätkusuutlik lahendus PM+ sekkumise pakkumiseks
ja lihtsamaid nõustamisi varajaseks abiks
astmelise abi pilootprojekti vältel.
10
vaimse tervise probleemide korral." on
3. II kvartali lõpuks on SOMiga kooskõlastatud VIPS-spetsialisti baastaseme koolituse
panustatud tähtaegselt ja kvaliteetselt.
võrdlusuuringu kava, baastaseme väljaõppesse kaasatute arv ning koolitusprogrammi
ja uuringu ajakava.
VV TP tegevusse "Tööheaolu
standardiseeritud küsimustiku loomine ja
piloteerimine" on panustatud tähtaegselt ja
Hiljemalt 31.03.2026 on käivitatud piloot. 10
kvaliteetselt.
Inimestele arusaadavad, lühikesed ja lihtsad
Valdkondlikud
eesmärgid
toitumissoovitused on koostatud, kujundatud SoMiga kooskõlastatud toitumissoovituste materjalid on valmis hiljemalt 01.07.2027 10
ja avalikkusele kättesaadavaks tehtud.
3
TULEMUS- Osakaal,
TULEMUSNÄITAJA EESMÄRK 2026 SIHT %
VALDKOND %
HSPA lõppraporti projekt on valminud hiljemalt 29.04.26 ja saadetud osapooltele
HSPA lõppraporti valmimine
tagasisidestamiseks.
10
Töötajate rahulolu Töötajate rahulolu on kõrge. -7 4
Andmehaldus Andmemajanduse korrastamine Andmehalduse raamistik on loodud ja rakenduses 5
1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid toimivad
süsteemselt ja läbipaistvalt.
ARENG 1. Poliitikavaldkondade tuumiktiimides on esindatud otsustusõigusega eksperdid. 15
2. Asutuse juhtimissüsteem on kirjeldatud
Teenuspõhise 2. Tervise Arengu Instituudi juhtimissüsteem on kirjeldatud, kinnitatud ning haakub
ning haakub Sotsiaalministeeriumi koostatud
juhtimise
valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS).
Sotsiaalministeeriumi valitsemisala juhtimissüsteemiga (VAJS). 6
rakendamine 3. IT toote omanik (TEHIK) peab olema kaasatud poliitikameetmete disainis ja
3. Poliitikavaldkondade tuumiktiimid ja
integreeritud poliitikatuumiktiimide toimimisse.
TEHIKu esindajad teevad IT arenduste
teemal tihedat ja süsteemset koostööd.
Majandusaastaks planeeritud tegevuste eelarve on kasutatud sihtotstarbeliselt,
Asutuse eelarve täitmine on korrektselt jääkidest on teavitatud vastavalt Eelarve menetlemise juhendis toodu ajakavale (punkt
planeeritud ja teostatud 2.5) hiljemalt septembris, jääkide ümbersuunamise plaan on 30.11.26 seisuga
5
Eelarve vahendite
juhtimine realiseeritud 100%.
RITA + vahendid on vastavalt planeeritud
tegevusetele ja prognoosidele kasutatud.
RITA+ vahendeid on 30.11.26 seisuga kasutatud vastavalt planeeringule vähemalt 90% 5
TATi väljamaksete eesmärgid on 30.06.2026 ja 31.12.2026 seisuga täidetud vähemalt
RAHA 95% ulatuses.
20
(Aluseks võetakse kehtiv Vabariigi Valitsusele esitatud EL toetuse väljamaksete
EL toetused on TATides, kus TAI on elluviija,
EL struktuurifondide prognoos* asutuse vastutusel olevate TATide kaupa). *Tegemist ei ole tekkepõhise
võetud kasutusele õigeaegselt ja
vahendite
sihipäraselt. Terviseriskide TATi vahendeid
eelarvega, mis on kinnitatud TAT käskkirja lisana või RESis). Tulemusnäitaja lõplikul 10
kasutamine hindamisel (vestluse käigus) arvestatakse mõjuvaid põhjuseid, nt juhtkomisjonide
on kasutatud vastavalt prognoosidele.
otsuseid. Prioriteediks on välisvahendite sisuline, kuluefektiivne ja eesmärgipärane
kasutamine, mitte asutusele kinnitatud eelarve täitmine pelgalt kulutamise eesmärgil –
s.t tegevusteks, mis ei toeta enam eesmärkide saavutamist ega suurenda sisulist mõju.
100 100