Kaitsekiirendi Defence Business Lab lõpparuanne

Defence Business Lab Lõpparuanne Toetuse saajate nimed SA Tallinna Teaduspark Tehnopol ja SA Tartu Teaduspark Projekti nimetus Defence Business Lab kaitse eelkiirendi Toetuse kasutamise periood ( vastavalt taotluses esitatud perioodile ) 16.01.2025-31.10.2025 TOIMUNUD PROJEKTI KOKKUVÕTE Toimunud projekti lühikokkuvõte Kirjeldage lühidalt projekti – toimumise kohta , peamisi tegevusi , mille abil projekt ellu viidi . Andke oma hinnang , kas projekt täitis oma eesmärgi , kas ja mil määral saavutasite taotluses püstitatud eesmärgid . Kui võrreldes algse taotlusega on olulisi muudatusi projekti tegevustes ja eesmärkides , siis kirjeldage põhjuseid ning andke neile oma hinnang . Kaitse eelkiirendi projekt viidi ellu Tallinna Teaduspark Tehnopoli ja Sparkup Tartu Teaduspargi koostööl , et valmistada Eesti ettevõtteid (TRL 3+ tasemel ) ette järgmisesse arengufaasi liikumiseks ning suurendada nende võimekust kandideerida NATO DIANA kiirendiprogrammi ja teistesse kahese kasutusega tehnoloogiatele keskenduvatesse programmidesse . Eelkiirendisse kokku kandideeris 49 ettevõtet , kellest pääses eelvooru 14. Veebivahendusel toimusid 2 vastuvõtu vooru 20. ja 25. märtsil . ​ Valikukommitees osalesid : Mikk Antsov ( Kaitseväe Akadeemia ), Aivar Hanniotti ( Kaitseliit ), Henrik Kutberg ( Majandus - ja Kommunikatsiooniministeerium ), Enelin Tiiman ( Kaitseministeerium ), Pirko Konsa (Tartu Teaduspark SA), Anne Liisa Elbrecht (SA Tallinna Teaduspark Tehnopol ), Villiko Nurmoja ( SensusQ , Tehnopoli mentor), Tauri Tuubel ( Defendec , Tehnopoli mentor), Marily Hendrikson (Milrem Robotics, Tehnopoli mentor). Komitee osalejad esitasid oma hinnangud ettevõtete sobivuse kohta Dealum platvormil , kasutades neljapunktilist hindamisskaalat ja kommentaare . Eelkiirendisse valiti 10 ettevõtet : Thistle OÜ arendab ja toodab mobiilseid droonitõrjesüsteeme . Metamobilise lahendus kiirendab oluliselt käsitulirelvade laskeoskuse arengut ja muudab väljaõppe huvitavamaks , realistlikumaks ja ülevaatlikumaks . UnMarSys arendab mehitama pinnasõidukeid (USV) merealade valveks , seireks ja kaitseks . Asvel arendab iseliikuvat robotit , mis suudab miniinvasiivse operatsiooni ajal automaatselt juhtida endoskoopkaamerat . Ratel Robotics arendab modulaarset mehitamata maismaasõidukit (UGV), mis on mõeldud kaitse - ja julgeolekuvaldkonna väljakutseteks , keskendudes autonoomiale , vastupidavusele ja kiirele kohandamisele sõltuvalt ülesandest . Max Joule arendab järgmise generatsiooni akukeemial põhinevaid akusüsteeme eriotstarbelistele rakendustele . Taara Robotics on spetsialiseerunud autonoomsetele koostöörobotitele ja keskkonnakaardistamisele . Falconers arendab järgmise põlvkonna kaugseire tehisintellekti ja Maa digitaliseerimise riistvara . Milmech Systems arendab kiiret , kuluefektiivset ja kaugjuhitavat demineerimisseadet , et päästa elusid konfliktipiirkondades . C2Grid loob videotest momentaalselt tehisintellektil põhinevaid 3D-olukorrateadlikkuse lahendusi . Projekti käigus viidi ellu mitmekülgne toetusprogramm , mis koosnes praktilistest koolitustest , mentorlusest ja kontaktüritustest . Peamised tegevused hõlmasid : väljasõitu Tapa sõjaväelinnakusse , et tutvuda kaitseväe tegevuse ja vajadustega ; neli koolitust , mis käsitlesid müüki kaitsevaldkonnas , tootearendust , kaitsevaldkonna regulatsioone ja sertifikaate , hankeprotsesse ning erinevaid rahastusvõimalusi ( sh EDF, NATO DIANA, Kaitseministeeriumi arengutoetus , EIS RUP toetus , investorite kaasamine ); lisandunud liftikõne koolitust , mille lisamine osutus programmi käigus vajalikuks ettevõtete esinemisoskuste ja investorivalmiduse tõstmiseks ; demoüritust koos pitch- võistlusega , kus ettevõtted said oma lahendusi tutvustada ekspertide ja investorite ees; Programmi oluline osa oli individuaalne mentorlus , mille kaudu said kõik osalenud tiimid tuge oma äriliste ja tehnoloogiliste eesmärkide saavutamiseks . Igal tiimil oli kasutada 8 tundi mentorlust , mille jooksul töötati läbi nende ärimudel , tehnoloogia arendusplaan ning kaitseturu positsioneerimine . Kõik ettevõtted said endale juhtmentori – kogenud valdkonna eksperdi , kes toetas neid kogu programmi vältel ja aitas fookust hoida strateegilistel eesmärkidel . Tehnopoli tiimide juhtmentoriteks olid Villiko Nurmoja ( SensusQ ), Marily Hendrikson (Milrem Robotics), Peter Due (Dual Use) ning Ott Männik ( Auve Tech). Tartu Teaduspargi tiimide juhtmentoriks oli Tartu Teaduspark SA esindaja Sigrid Mölder, kelle juhendamisel kaardistati ja töötati välja vajadused ekspertmentoritele . Lisaks juhtmentorile oli osalejatel võimalus pöörduda vajadusel üle 170 ekspertmentori poole , kes esindasid erinevaid valdkondi nagu juriidika , turundus ja kommunikatsioon , investorvalmidus , rahakaasamine , intellektuaalomand , tootearendus ja rahvusvahelistumine . See andis ettevõtetele võimaluse saada täpselt nende vajadustele vastavat nõu ning tugevdas nende võimekust nii tehnoloogia arendamisel kui ka turule sisenemisel . Selline kombineeritud mentorlusmudel – juhtmentor + eksperdivõrgustik – osutus programmi üheks suurimaks väärtuseks . Mitmed ettevõtted tõid tagasisides esile , et just individuaalne nõustamine aitas neil teha olulisi otsuseid toote arenduse , müügistrateegia ja investorvalmiduse suunal ning suurendas oluliselt nende enesekindlust kaitseturu sisenemisel . Programmi käigus kasutasid Tehnopoli ettevõtted kokku 45 tundi mentorlust , keskendudes äristrateegiale , toote arendamisele ja kaitseturu vajaduste mõistmisele . Tartu Teaduspargi ettevõtted kasutasid programmi käigus kokku 26 tundi mentorlust , mis keskendusid müügitsüklite , toote arendamisele , liftikõnele ja ärinõustamisele . Mentorid , keda programmi jooksul ettevõtted kasutasid : Jan Lätt - go-to-market, investorvalmidus , müük ​​; Anna-Liisa Reinson - tootearendus , kasutajauuringud , go-to- market; ​​ Stefano Alberico - küberturve ; Karl Haljasmets - toetusmeetmed ​​; Villiko Nurmoja - müük , müügitsüklid ​​; Katrin Kiviselg - müük , müügitsüklid ​; Siim Kinnas- intellektuaalne omand ; Harald Lepisk - liftikõne ; Jaak Ennuste - investorvalmidus , raha kaasamine ; Timo Kullerkupp- juriidiline nõustamine . Olulise praktilise väljundina said programmis osalenud ettevõtted esmakordselt võimaluse tutvustada oma tegevust ka Estonian Defence Weeki raames toimunud Defence Innovation Day üritusel . Kolm eelkiirendi tiimi olid seal esindatud oma stendiga ning mitmed teised osalesid külastajatena . See oli paljude jaoks nende esimene avalik esinemine ja otsene kontakt kaitsetööstuse sidusrühmadega , mis aitas oluliselt laiendada nende võrgustikku ning lõi reaalseid koostöövõimalusi . Lisaks ettevõtete ettevalmistamisele järgmisteks arenguetappideks oli projekti eesmärgiks ka tõsta Eesti kaitseettevõtete konkurentsivõimet ja tuua nad nähtavamale kohale rahvusvaheli sel kaitseturul . Selle eesmärgi täitmisel oli programm väga edukas – osalejad said võimaluse oma lahendusi pitchida kaitsevaldkonna lõppkasutajatele , luua uusi kontakte ning alustada koostööd mitmete valdkonna partneritega nii Eestis kui välismaal . Programmi raames algatati ka uusi partnerlussuhteid ja strateegilisi koostöövõimalusi , mis aitavad ettevõtetel tulevikus oma tehnoloogiaid edukamalt turule viia . Saavutatud valdkondlik mõju ja tulemused Määratlege projekti tegevuste konkreetsed tulemused . Kirjeldage projekti tulemuste mõju Majandus - Ja Kommunikatsiooniministeeriumi ja Kaitseministeeriumi eesmärkidele laiemalt – valdkonnale , sihtrühmale , partner- organisatsioonidele , piirkonnale , kogukonnale jne . Konkreetsed tulemused : Programmi läbis 9 ettevõtet , nendest 5 arendasid oma toodet Tehnopoli ja 4 Tartu juhendamisel . Algselt oli tiime k okku 10, kuid Tartu tiim MaxJoule katkestas osaluse kiirendis . Korraldati 5 koolitust , ku s koolitasid kaitsevaldkonna eksperdid . Tehnopoli e ttevõtted said kokku 4 5 tundi individuaalset mentorlust , mis viis konkreetsete tootearenduse ja äristrateegia muudatusteni . Tartu Teaduspargi ettevõtted kasutasid kogu programmi jooksul kokku 26 tundi mentorlust , mille käigus töötati individuaalselt läbi nende müügitsüklid , toote arendusplaanid ja ärinõustamised . Kolm ettevõtet üheksast ( Milmech Systems OÜ, RATEL Robotics OÜ, Thistle OÜ) võitsid Kaitseministeeriumi esimese vooru kaitsetööstuse arendusprojektide konkursil toetused toodete arendamiseks . Programmi järgselt kaasas Tartu ettevõte C2Grid oma esimese investeeringu (pre-seed round) 300 000 € Sunfish Partners investeerimisfirmalt , mis investeerib Ida- Euroopa kaitse iduettevõtetesse . Tartu ettevõte Falconers kandideeris selle aasta oktoobris EDF programmi . Tehnopoli ettevõte Thistle OÜ on programmist saadud juhtinvestori suunamisel ja nõustamisel müünud esimese toote Singapuri ning leidnud 3 potensiaalset edasimüüjat ( Leedu , UK, Soome ). Lisaks alustanud koostööd Soome ettevõtetega SAKO ja Millog . Pitch- võistluse võitja Asvel on lisaks Defence Innovation Day-l osalemisele tutvustanud oma toodet ja lahendust suurüritustel Vilniuses , Londonis ja Varssavis . Lisaks osutus võitjaks “Deep Tech CEE Rising Stars” kategoorias Deep Tech CEE Summit 2025 üritusel . Samuti jätkavad AI lahenduse arendamist Tehnopoli AI kiirendis ja Tartu Teaduspargi inkubaatorprogrammis tehnoloogia arendamist . Programmi raames loodi uusi koostöösuhteid ( nt Kaitseväe Akadeemia , Kaitseinvesteeringute Keskus , Kaitseministeeriumi esindajad , DIANA mentorvõrgustik ). Thistle OÜ on teinud demo Kaitseväe Tulevikuvõime ja Innovatsiooni Väeüksusele . Thistle OÜ ja Ratel Robotics said oma tooteid testida Kaitseliidu demopäeval 17.mail Kaitseväe Keskpolügoonil olevas Suru lasketiirus . Kiirendi jooksul käisid Milmech Systems ja C2Grid ka Kaitseliiduga oma lahendusi testimas . Falconers ja C2Grid osalesid NATO DIANA Eesti kiirendi demopäeval , kus näitasid investoritele ja kaitsespetsialistidele tehnilisi lahendusi . Osalejate vahel tekkis tugev suhtlus neile loodud Signal suhtluskanalis ning pani aluse tuleviku koostöödele ettevõtete vahel . Demopäeval tegid koostööd Metamobilis ja Taara Robotics ning jätkavad seda praeguseni . Programmi väliselt külastasid ettevõtted mitmeid kaitsevaldkonna üritusi sh Thinking in Billions – Thistle OÜ, DefenceTech Meetup Thistle OÜ’i laval , DSEI messi külastus Londonis , Defence AI Hackathon ning EstBAN Defence Tech C2Grid liftikõne ning mitmed võtsid osa 2025 kevadel toimunud Siilist . Demoürituse käigus said osalejad oma lahendusi tutvustada enam kui 40-le valdkonna spetsialistile ja investorile . Mõju valdkonnale ja poliitilistele eesmärkidele : Programm toetas Eesti kaitsetööstuse strateegilist eesmärki suurendada kohalike ettevõtete võimekust ja valmisolekut rahvusvahelistel turgudel konkureerida , eelkõige NATO DIANA ja EDF raamistikus . Aitas kaasa Majandus - ja Kommunikatsiooniministeeriumi innovatsiooni - ja ekspordisuunaliste eesmärkide täitmisele , sest programmi kaudu toetati ettevõtteid oma tooteid ja teenuseid ekspordiks ette valmistama . Kaitseministeeriumi eesmärke toetati läbi teadus - ja arendustegevuse soodustamise , kaitsevaldkonna innovatsiooni võimekuse kasvatamise ning sidusrühmade koostöö tugevdamise ( nt riigiasutused , kaitsetööstus ja iduettevõtted ). Programm aitas tõsta teadlikkust kaitsetehnoloogia potentsiaalist tsiviilrakendustes , luues silla kahe valdkonna vahel ning tugevdades kahese kasutusega tehnoloogiate arengut Eestis . Loodi alus kestvale koostöövõrgustikule , mis ühendab ettevõtteid , teadusasutusi ja kaitseorganisatsioone – see on oluline pikaajaline tulemus , mis jääb kestma ka pärast projekti lõppu . Programmi nähtavus ja edu tõid Eesti kaitseinnovatsiooni ökosüsteemile rahvusvahelist tähelepanu , sh NATO DIANA ja teiste Euroopa partnerite poolt . Saavutatud mõju taotleja edasistele tegevustele Kirjeldage projekti tulemuste mõju teie organisatsiooni tegevusele ( nt edasised tegevused , partnerid , liikmete ja vabatahtlike kaasamine , pädevuse suurenemine , organisatsiooni tulubaasi laienemine , maine paranemine vms ). Projektil oli oluline mõju nii Tehnopoli kui ka Tartu Teaduspargi kui organisatsioonide edasistele tegevustele ja pädevusele . Kaitse eelkiirendi elluviimine aitas oluliselt tugevdada Tehnopoli ja Tartu Teaduspargi rolli kaitseinnovatsiooni valdkonna tegijatena Eestis ning laiendas mõlema organisatsiooni ekspertiisi kahese kasutusega tehnoloogiate arendamise ja kommertsialiseerimise toetamisel . Tartu Teaduspargi jaoks tähendas projekt ka uute partnerlussuhete ja koostöövõrgustike tekkimist kaitse - ja julgeolekuvaldkonnas , mis loob tugeva aluse edasiste kaitseinnovatsiooni algatuste ja programmide arendamiseks Lõuna- Eestis . Projekti käigus loodud sügavamad suhted Kaitseministeeriumi , Kaitseväe , Kaitseinvesteeringute Keskuse ja Kaitseväe Akadeemiaga on loonud tugeva aluse edasiseks koostööks . Samuti süvenesid kontaktid rahvusvaheliste partneritega , sealhulgas NATO DIANA võrgustiku ja teiste Euroopa kaitseinnovatsiooni organisatsioonidega . Tehnopol kasutas eelkiirendi kogemust uute programmi formaatide ja mentorlusmetoodika arendamiseks , mida rakendatakse edaspidi nii kaitse - kui ka tehnoloogiakiirendite planeerimisel . Kasutades osalejate poolt antud tagasisidet Kaitse eelkiirendiprogrammile , said mõlemad osapooled – Tehnopol ja Tartu Teaduspark – luua ka uue formaadi järgmisele eelprogrammile . Programmi edukas elluviimine parandas märgatavalt nii Tehnopoli kui ka Tartu Teaduspargi mainet kaitsevaldkonna ökosüsteemis ning suurendas usaldust mõlema organisatsiooni vastu kui strateegiliste partnerite vastu Eesti ja rahvusvahelisel tasandil . Samuti pani projekt aluse uutele koostööprojektidele ja laiendas organisatsiooni tulubaasi – mitmed programmis osalenud ettevõtted on jätkanud koostööd Tehnopoliga ka pärast programmi lõppu , kasutades meie nõustamis - ja mentorvõrgustikku . Kaitse eelkiirendi tugev tulem aitas tõsta Tehnopoli nähtavust ja mõju Eesti innovatsioonimajanduse ning kaitsetehnoloogia arendamise laiemas kontekstis . Tartu Teaduspark on projekti järel alustanud koostööd Soome kaitseprogrammiga “ BeScaled ”, luues uusi rahvusvahelisi sidemeid ja teadmussiirde võimalusi , mis toetavad kaitseinnovatsiooni arengut kogu piirkonnas . Lisaks on Tartu Teaduspark täiendanud enda mentorvõrgustikku rohkemate kaitseekspertide näol . Programmi mõju ulatus ka väljapoole otsest koolitus - ja mentorlusosa – eelkiirendi ettevõtted osalesid Estonian Defence Weeki raames toimunud Defence Innovation Day üritusel , mis kujunes paljude jaoks oluliseks verstapostiks . Ettevõtted said seal esmakordselt esitleda oma lahendusi kaitsevaldkonna otsustajatele , investoritele ja potentsiaalsetele klientidele . Üks osalenud tiimidest tõi oma tagasisides välja , et „ üritus oli meie meeskonnale erakordselt väärtuslik – lõime hulgaliselt uusi kontakte potentsiaalsete klientide ja investoritega ning pidasime mitmeid olulisi vestlusi , mis aitavad kujundada meie järgmisi samme .“ Sarnast tagasisidet andsid ka teised osalejad , rõhutades , et just sellised kontaktvõrgustiku laiendamise ja nähtavuse suurendamise võimalused on kriitilise tähtsusega kaitseinnovatsiooni varajases faasis tegutsevatele iduettevõtetele . Mõõdetavad tulemused Kirjeldage projekti saavutatud tulemusi koos mõõdetava mahuga , nt sündmustel osalejate arv jms . Publiku või külastajatega sündmuse puhul märkida publiku või külastajate arv . Kaitse eelkiirendi eesmärk oli toetada Eesti kaitsetehnoloogia ettevõtteid nende arenguteekonnal ning tõsta nende valmisolekut osalemiseks rahvusvahelistes kaitsevaldkonna kiirendiprogrammides , sealhulgas NATO DIANA ja Euroopa Kaitsefondi (EDF) programmides . Programmi keskmes oli praktiline toetus ja teadmiste jagamine , et aidata ettevõtetel oma tehnoloogiaid ja ärimudeleid kohandada kahese kasutusega rakenduste ja kaitseturu vajaduste suunas . Programmi läbis edukalt üheksa ettevõtet ( eesmärk oli kümme ). Üks ettevõte otsustas osalemise lõpetada , kuna paralleelselt toimus teine kiirendiprogramm ja ajamahukuse tõttu ei olnud võimalik mõlemas täismahus osaleda . Ülejäänud ettevõtted lõpetasid programmi edukalt ja saavutasid seatud eesmärgid . Programmi jooksul viidi ellu viis põhjalikku koolitust ( müük kaitsevaldkonnas , tootearendus , kaitsevaldkonna regulatsioonid ja sertifikaadid , hanked , rahastusvõimalused ) ning lisaks loodi täiendav liftikõne koolitus , mis aitas osalejatel arendada oma esinemis - ja investori kommunikatsiooni oskusi . Programmi raames toimus ka üks õppereis – Tapa sõjaväelinnakusse ning demoüritus koos pitch- võistlusega , kus ettevõtted said oma lahendusi esitleda kaitsevaldkonna lõppkasutajatele ja potentsiaalsetele investoritele . Tehnopoli ettevõtted kasutasid kogu programmi jooksul kokku 45 tundi mentorlust , mille käigus töötati individuaalselt läbi nende ärimudelid , toote arendusplaanid ja kaitseturu positsioneerimine . Mentorlus aitas osalejatel selgemalt sõnastada oma väärtuspakkumist kaitsesektoris ning mõista , kuidas oma lahendusi viia järgmisesse arendusfaasi . Programmi tulemusel on 80% Tehnopoli portfelli ettevõtetest esitanud või ette valmistamas kandideerimisi NATO DIANA, Kaitseministeeriumi arengutoetuse ja EDF programmidesse . See kinnitab , et eelkiirendi on saavutanud oma põhieesmärgi – suurendada Eesti kaitseinnovatsiooni ettevõtete konkurentsivõimet ja valmisolekut rahvusvahelistel turgudel . Tartu Teaduspargi ettevõtted kasutasid kogu programmi jooksul kokku 26 tundi mentorlust , mille käigus töötati individuaalselt läbi nende müügitsüklid , toote arendusplaanid ja ärinõustamised . 60% Tartu portfelli ettevõtetest esitas kandideerimised samuti - NATO DIANA, Kaitseministeeriumi arengutoetusesse ja EDF programmidesse . Ettevõte Falconers kandideeris selle aasta EDF programmi . C2Grid kaasas oma esimese investeeringu ( pre-seed round ) 300 000 € Sunfish Partners investeerimisfirmalt , mis investeerib Ida- Euroopa kaitse iduettevõtetesse . Kiirendi jooksul käisid Tartu ettevõtted , Milmech Systems ja C2Grid, kaitseliiduga oma lahendusi ka testimas . Falconers ja C2Grid osalesid NATO DIANA Eesti kiirendi demopäeval , kus näitasid investoritele ja kaitsespetsialistidele tehnilisi lahendusi . Osalejatelt kogutud tagasiside põhjal hindasid ettevõtted programmi väga kõrgelt , andes enamiku aspektide eest hinnanguid 4,5–5 palli viiepallisüsteemis . Kõige rohkem toodi esile koolituste praktilist väärtust , mentorite professionaalsust ja programmi ülesehitust . Mitmed osalejad tõid välja , et said tänu programmile olulisi kontakte kaitsevaldkonna organisatsioonide ja teiste ettevõtetega , alustasid uusi koostöösuhteid ning said selgema arusaama kaitseturu toimimisest ja hangete süsteemist . Lisaks ettevõtete individuaalsetele tulemustele oli programmi laiem mõju seotud ka kaitseinnovatsiooni ökosüsteemi nähtavuse kasvuga . Demoüritus ja väliskontaktid tõid ettevõtted valdkonna lõppkasutajate , partnerite ja investorite ette , aidates suurendada Eesti kaitseettevõtete tuntust ja usaldusväärsust rahvusvahelisel tasandil . Üldhinnanguliselt võib öelda , et projekt täitis kõik seatud mõõdikud ning andis tugeva tõuke Eesti kaitsetehnoloogia sektorile ja selle koostöövõrgustiku arengule . Meediakajastused Märkige olulisemad meedia-kajastused . Meediakajastused esitada võimalusel veebilinkidena ( kajastuste puudumisel ei ole vaja täita ). Tartu Teaduspark blogi : https://teaduspark.ee/eesti-kaitsetehnoloogia-eelkiirendi-ootab-uuenduslikke-ideid/ https://teaduspark.ee/kaitsetehnoloogia-eelkiirendis-asub-oma-ideid-arendama-kumme-iduettevotet/ https://teaduspark.ee/kaitsetehnoloogia-eelkiirendi-esitluspaeva-parimaks-tiimiks-valiti-asvel/ Tartu Teaduspark kampaania : Maandumisleht : https://teaduspark.ee/defence-business-lab/ Infoõhtu : https://luma.com/59n6un85?fbclid=IwY2xjawNsMCpleHRuA2FlbQIxMABicmlkETA1MGFWZ2FGcWZ0c0oxMlZyAR6JPz7k_mjb-23MkGuzWEBIMMkSqdPtIaGMUGREHRVcxJiFPVDbkeDLQ02KaQ_aem_Z7LiJE2obo7e04o3n2ChOQ Tartu Teaduspark uudiskirja kajastused : Tartu Teaduspark sotsiaalmeedia : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7300068148702011393/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7294618598692524032/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7312383202734608384/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7321482143279292416/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7325803158847307776/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7333046278496382976/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7336652727361372162/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7341068417879134208/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7341820816742932480/?actorCompanyId=6008644 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7351528637512265728/?actorCompanyId=6008644 https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid029GQiZqnfds8NBRdAFXw7TDF W42kpJYW6pzY5sQ4owc7wTVsoKJm6kKuPdw2SXS64l?__cft__%5b0%5d=AZXlQDXd1MqZXQNw5qla9SBIb4U0pFTUEALGC4wGlckqdlv-rjl4pah46EQaweZP7JJeSv4CjeDmFAMgEAXAoo6FT6B5FgSjWOzA9cCXf2dnMI39bVLl_a8ge7JhCiF5-1HEQ4jAM30Zw3_6dWOeGtpM&amp;__tn__=%2CO%2CP-R https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid029GQiZqnfds8NBRdAFXw7TDFW42kpJYW6pzY5sQ4owc7wTVsoKJm6kKuPdw2SXS64l?__cft__%5b0%5d=AZXlQDXd1MqZXQNw5qla9SBIb4U0pFTUEALGC4wGlckqdlv-rjl4pah46EQaweZP7JJeSv4CjeDmFAMgEAXAoo6FT6B5FgSjWOzA9cCXf2dnMI39bVLl_a8ge7JhCiF5-1HEQ4jAM30Zw3_6dWOeGtpM&amp;__tn__=%2CO%2CP-R https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid0y4ARcmrs5x81nAYn2XzsTWXajDcdLzUN1VWZeJGMiCBZzY5fA6pVogFd6XsSuKYBl?__cft__%5b0%5d=AZXAoHTpQyL_3-LdPUq9OBZq1-VnMLXzfdg-yyIWF9VOHPGwhsEwH57Jvs5wNRzQw0f1T-0XOGIg_zsQmqnftdW8UpUpYLMznopBoPSqFARBYfmhYJrPx-9tdMiDKXTuXko-soMWZu0Jo2ikV9iH7gSt&amp;__tn__=%2CO%2CP-R https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid02DFwC7VpsnA57uriEjJGwLsfLCZUvg5v3BPjm258ar33Ghpbyusp12LHHjS5ukWTLl https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid02bndjNREHigPob4FXPx9gt4Mrf9FxDeanvLgz1saF23AJDh79yd4LwqWwBMqWy5ZPl https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid02XnnFg9vkntRQXYmNJiB7FKCkKAyXWVxM1TC3Pc4nPgpQ4zjTCr8tbJ SiSuKVBLUQl?__cft__%5b0%5d=AZUVC2W3uBzUttfD0SPlFPqvc87upbZq3pfLCfuptx8G1PNtDrcRL-JCROLd21uMNccikpWJ0-xupG8LJcYLSF7y6kEkLo0a3UXQYL8i1XNgaVEIuOm0yKF_qaBoHWZ97rv9WYuFXVSJ21nCsx2tCEAY&amp;__tn__=%2CO%2CP-R https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid02mJuiDJvaV3GeQn5L7tHAHADmSbdgpAMtdLRE3JwpoF6mbBpLnQtBnATnaXXeKGRJl https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid0mfzF8Qr9FcExgVfg9eCXsuFttSKBsmCBysxoNWrgv4Rd9DzPjpVRBChrgqcT3w3Ul https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid0kiWUfTSdeDtUdHJJaDSSd2CC9hf38qVorNCkBBKr3m25wKGjVyApa1uyvgYLfjWLl https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid0PUct4bfwUJEor7gjc29XfizSWQTYNyCChFfGH7q1gnHd6FR9eeQs7uKEAfpWLaQ6l https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid02L81GzzCHqy7KM83QyDF3pftQXjYZNEZ6eLbZhR8FWC5RTjTWbBhWEyi6oCrJtFTol https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid023D5e5roh52Y1mrfFVBEz7WGw31VisWeRw1WHcnfSwf1wWMGx9BM8eE7TU1vQcYZ8l https://www.facebook.com/teaduspark/posts/pfbid02rQ71w7yPsHr5hawsujtZjiJQYKgtAbAnuh5NErfjcvi4VAxTVMwHiEbfMiEHWfEjl Tehnopol : Maandumisleht : https://www.startupincubator.ee/en/defence-sector-pre-accelerator/ Eelüritus : https://www.tehnopol.ee/sundmused/defence-business-lab-kaitsetoostuse-eelkiirendi-infouritus/ Demo day: Tehnopoli sotsiaalmeedia postitused : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7316414788744445954/ https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7346098865114132480/ https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7303695955759972355 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7301881455696125953 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7301151175867863041 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7292808719812222976 https://www.instagram.com/p/DFmznt4IyKZ/?fbclid=IwY2xjawNmzqdleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFaa3pzbms4c1JYZXkzNVhvAR55Tkmjo1CBerCE-v9xLvdyrAvRf85X_DeLgJyV7LjT9yuzv-LmOGZhKmv7sA_aem_dHieln5DiHkZ7DPe5RDPfQ https://www.instagram.com/reel/DGh-AAOI1KW/ https://www.instagram.com/reel/DGvxkFyCLyr/?fbclid=IwY2xjawNm1c1leHRuA2FlbQIxMABicmlkETFaa3pzbms4c1JYZXkzNVhvAR5E2MwSgfooxjdW0FGI2V3TmTZvmuoNFevDyx8xATMQFIgUHNZB36LOtopI8Q_aem_SVFXFENieOPipimCnCiHsA https://www.facebook.com/tehnopol/posts/pfbid02Ja33aoidVJdjiRZP5eQ4uNNbKLNSHYgUNduqaWSShi2dHJYn7YSnTPLDw5FDdNR4l https://www.facebook.com/tehnopol/posts/pfbid0LCcWZYDctZwXSqrLY2DYbuawHiJYeRf2UZDcRTDsaiQ2RKyZ9j6f8x7f6csmy92vl https://www.facebook.com/watch/?v=1334838477561686 https://www.facebook.com/tehnopol/posts/pfbid02KrJKKraUcvmcDhD3GPXEokF1sZQag3mTE6hJqKMNRcHbhAvoZZLhiGZdZ9sWn95ml https://www.facebook.com/tehnopol/posts/pfbid02hNa4nMCTtMmocFeEjFCdTEPnZPv1gpePCqtVpkpsWUHs6JWRtfRw7uZzABDnLMpzl https://www.facebook.com/tehnopol/posts/pfbid02GJf3WEQrVvy6iVLXAQaSgtj6qt5UF7wkUiwF7ScLSuprj2D45r31K9gjwKeGbLcRl Meedia: https://digipro.geenius.ee/blogi/tehnopoli-blogi/haara-voimalusest-avatud-on-kandideerimine-kaitsetehnoloogia-eelkiirendisse/ https://digipro.geenius.ee/blogi/tehnopoli-blogi/balti-kaitsevoondist-nato-tarneahelani-eesti-kaitseinnovatsiooni-jargmised-sammud/ https://www.aripaev.ee/sisuturundus/2025/09/08/kaitseinnovatsioonis-kohtuvad-ettevotted-lahinguvaljaga https://kuku.pleier.ee/podcast/ettevotlusminutid/197629 Tehnopol blog: https://www.startupincubator.ee/eesti-kaitsetehnoloogia-eelkiirendi-ootab-uuenduslikke-ideid/?fbclid=IwY2xjawNm8nNleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFaa3pzbms4c1JYZXkzNVhvAR4mc8E-OnYCkvMnGv55N-Z3-N99kAL9nsTQ_jO2YMadLtJ79StQ5Z9dXuPutw_aem_FWz3Jzb777bP6I67Haq6cQ https://www.tehnopol.ee/defence-business-lab-2025-infouritus-toi-kokku-kaitsetehnoloogia-tulevikutegijad/ https://www.tehnopol.ee/kaitsetehnoloogia-eelkiirendis-asub-oma-ideid-arendama-kumme-iduettevotet/ https://www.startupincubator.ee/eesti-kaitsetehnoloogia-eelkiirendi-ootab-uuenduslikke-ideid/ https://www.startupincubator.ee/kaitsetehnoloogia-eelkiirendi-infouritus-toi-kokku-valdkonna-tulevikutegijad/ https://www.startupincubator.ee/kaitsetehnoloogia-eelkiirendi-esitluspaeva-parimaks-tiimiks-valiti-asvel/ Osalenud ettevõtetega oleme ette valmistamas jätkublogisid , mis keskenduvad nende saavutustele peale kiirendi lõppu . Kahte sellist näeb juba siit : https://teaduspark.ee/14678/ https://teaduspark.ee/defence-business-lab-x-c2grid/ Koostööpartnerid Märkige projektis osalenud koostöö-partnerid ( koostööpartnerite puudumisel ei ole vaja täita ). HINNANG TEGEVUSTE TULEMUSLIKKUSELE Kaitse eelkiirendi programm viidi ellu väga tulemuslikult ja saavutas oma põhieesmärgid nii sisulises kui mõjus mõttes . Projekt täitis kõik taotluses seatud sihid , toetades Eesti kaitsetehnoloogia ettevõtteid nende arenguteel ja suurendades nende valmisolekut osalemiseks rahvusvahelistes kaitsevaldkonna kiirendites , sh NATO DIANA ja Euroopa Kaitsefondi (EDF) programmides . Kõik kavandatud tegevused viidi ellu täies mahus ning programmi täiendati jooksvalt vastavalt ettevõtete vajadustele . Näiteks lisati liftikõne koolitus , mis aitas tõsta osalejate esinemisoskust ja valmisolekut investoritega suhtlemiseks . Koolitus - ja mentorlusprogramm , kaitsevaldkonna üritused ( sh Thinking in Billions – Thistle OÜ, DefenceTech Meetup Thistle OÜ’i laval , DSEI messi külastus Londonis , Defence AI Hackathon ning EstBAN Defence Tech C2Grid esitlus ) ja demoüritus moodustasid tervikliku ning hästi toimiva süsteemi , mis pakkus ettevõtetele nii teadmisi ja praktilist tuge kui ka suuremat nähtavust kaitsevaldkonna ökosüsteemis . Programmi lõpetas edukalt üheksa ettevõtet kümnest , mis näitab väga head osalusaktiivsust ja pühendumust kogu programmi vältel . Osalejatelt saadud tagasiside kinnitab , et programm oli nende hinnangul väga väärtuslik – hinnangud jäid valdavalt 4,5–5 palli vahele viiepallisüsteemis . Kõige kõrgemalt hinnati koolituste asjakohasust , mentorite pädevust ja programmi praktilisust . Kvantitatiivselt täideti ja ületati enamik mõõdikuid . 80% Tehnopoli portfelli ettevõtetest ja 60% Tartu portfelli ettevõtetest on esitanud või ette valmistamas taotlusi NATO DIANA, Kaitseministeeriumi arengutoetuse ja EDF programmidesse . C2Grid kaasas oma esimese pre-seed investeeringu Saksa fondilt Sunfish Partners, mis investeerib Ida- Euroopa kaitsetehnoloogia iduettevõtetesse . Kaitseministeerium kuulutas välja oma ajaloo suurima kaitsetööstuse arenduskonkursi esimese vooru võitjad , eraldades 14 Eesti ettevõttele kokku 1,4 miljonit eurot . Nendest kolm ettevõtet osalesid Defence Business Lab eelkiirendis , kaasates kokku 150 000 eur lisarahastus : Milmech Systems OÜ – 17 600 eurot demineerimisroboti arendamiseks ; RATEL Robotics OÜ – 22 800 eurot elektrilise mehitamata maismaasõiduki Badger arendamiseks ; Thistle OÜ – 107 839 eurot projektile „Thistle Shield“ . Programmi lisandväärtus tuli ka osalemisest Estonian Defence Weeki raames toimunud Defence Innovation Day üritusel , kus kolm eelkiirendi ettevõtet (C2Grid, Thistle OÜ ja Asvel ) olid esindatud oma stendiga ja mitmed teised osalesid külastajatena . See võimaldas ettevõtetel oma lahendusi tutvustada laiemale kaitsevaldkonna publikule ning laiendas nende kontaktvõrgustikku nii avalikus kui erasektoris . Samuti sai Asvel -it näha ka laval startup liftikõne võistlusel . Kvalitatiivselt võib hinnata , et programm tugevdas oluliselt Eesti kaitseinnovatsiooni ökosüsteemi sisemisi ja rahvusvahelisi sidemeid . Ettevõtted said praktilise ülevaate kaitseturu toimimisest , hangetest ja rahastusvõimalustest ning lõid kontakte nii kaitsevaldkonna organisatsioonide , mentorite kui teiste iduettevõtetega . Programmi raames toimunud demoüritus ja rahvusvahelised välisvisiidid aitasid suurendada Eesti ettevõtete nähtavust ning tõid sektorile positiivset rahvusvahelist tähelepanu . Ka partnerorganisatsioonidele , Tehnopolile ja Sparkup Tartu Teaduspargile , andis projekt olulise lisandväärtuse - kasvas pädevus kaitsevaldkonna ettevõtete toetamisel , laienes partnerite võrgustik ja kujunes välja rakendatav metoodika kaitseinnovatsiooni ettevõtlusprogrammide läbiviimiseks . Üldhinnanguna võib öelda , et projekt oli väga tulemuslik , mõjus ja jätkusuutlik . See täitis seatud eesmärgid , pakkus ettevõtetele reaalseid arenguvõimalusi ning aitas tugevdada Eesti positsiooni kaitseinnovatsiooni ja kahese kasutusega tehnoloogiate arendamise valdkonnas nii siseriiklikul kui rahvusvahelisel tasandil . Eelarve TEHNOPOL Projekti tegevus Eelarve Tegelikud kulud Personalikulud / projektijuhtimine 12 500.00 12645.57 Koolitusteenused 25 000.00 5351.25 Teavitus ja programmi värbamine 12 500.00 12 500.00 Defence Innovation Day korraldamine 8412.47 Prototüüpide arendusgrant 25 000.00 25 000.00 Kokku 75 000.00 63909.29 Tehnopoli projekti eelarve kogumaht oli 75 000 eurot , millest kasutati tegelikult 63 909,29 eurot . Kulude jaotumine vastas üldjoontes planeeritule , kuid mitmete tegevuste puhul jäi tegelik kulu alla prognoosi , kuna mitmed partnerid ja eksperdid panustasid oma aega ja oskusteavet osaliselt tasuta või soodustingimustel . Personalikulud / projektijuhtimine – kulud vastasid planeeritule ( tegelik kulu 12 645,57 € ). Projekti elluviimine eeldas tihedat koostööd nii Tallinna Teaduspark Tehnopoli kui Sparkup Tartu Teaduspargi meeskondade vahel , mistõttu personalikulu püsis prognoositud tasemel . Koolitusteenused – tegelikud kulud olid oluliselt väiksemad ( 5 351,25 € võrreldes planeeritud 25 000 €-ga). Kuna tegemist oli pilootprogrammiga , olid mitmed koolitajad ja mentorid valmis panustama osaliselt pro bono, toetades kaitseinnovatsiooni ökosüsteemi käivitamist Eestis . See võimaldas pakkuda osalejatele sisult väga kõrgetasemelist koolitust väiksema eelarvekuluga . Järgmise programmi puhul on plaanis kaasata ka rahvusvahelisi koolitajaid ja mentoreid , milleks on kavandatud suurem koolituste eelarve . Teavitustegevus ja programmi värbamine ning Defence Innovation Day korraldamine – teavitustegevusteks ja programmi värbamiseks planeeritud 12 500 € kasutati täies mahus , et tagada programmi nähtavus ja osalejate värbamine . Rahastuse positiivne otsus saabus lühikese etteteatamisega , mistõttu turundusperiood jäi küll oodatust lühemaks , kuid hästi sihitud kommunikatsioon ja koostööpartnerite võrgustik võimaldasid saavutada kvaliteetse osalejate koosseisu ning tugeva meediakajastuse . Lisaks teavitustegevustele tehti täiendav kulu Defence Innovation Day ürituse korraldamiseks summas 8412,47 € . Tegemist oli Estonian Defence Weeki raames toimunud sündmusega , mis kujunes oluliseks platvormiks nii programmiosalejatele kui ka laiemale kaitseinnovatsiooni kogukonnale . Eelkiirendi ettevõtted said esmakordselt võimaluse esineda suurel laval , tutvustades oma tooteid ja lahendusi kaitsevaldkonna ekspertidele , investoritele ja poliitikakujundajatele . Mitmed tiimid olid väljas oma stendidega , lõid uusi väärtuslikke kontakte ja koostöövõimalusi ( sh MKM- i ja teiste valdkonna partneritega ) ning said rahvusvahelist nähtavust , mis ilma selle sündmuse korraldust toetamata poleks olnud võimalik . Üritus andis lisaks ka tugeva tõuke eelkiirendi jätkuvaks turunduseks ja uute osalejate huvi tekitamiseks , seades tugeva aluse järgmistele programmivoorudele . Prototüüpide arendusgrant – tegevus viidi ellu täies mahus vastavalt planeeritule ( 25 000 € ). Kokkuvõtlikult kasutati projekti vahendeid tõhusalt ja sihipäraselt , saavutades kõik planeeritud eesmärgid väiksema eelarvekuluga . Kulude alakasutus oli põhjendatud ja seotud partnerite panuse ning programmi efektiivse korraldusega , samas kui Defence Innovation Day korraldus andis projektile märkimisväärse lisandväärtuse nii sisulises kui kommunikatiivses mõttes . Eelarve TARTU TEADUSPARK Projekti tegevus Eelarve Tegelikud kulud Personalikulud / projektijuhtimine 12 500.00 9 701.35 Koolitusteenused 25 000.00 4487.63 Teavitus ja programmi värbamine 12 500.00 2103.17 Prototüüpide arendusgrant 25 000.00 20 000.00 Kokku 75 000.00 36 292.15€ Tartu Teaduspargi projekti eelarve kogumaht oli 75 000 eurot , millest kasutati tegelikult 36 292,15 eurot . Kulude jaotumine vastas samamoodi üldjoontes planeeritule , kuid mitmete tegevuste puhul jäi tegelik kulu alla prognoosi , kuna mitmed partnerid ja eksperdid panustasid oma aega ja oskusteavet osaliselt tasuta või soodustingimustel . Samuti kasutati koolitusruume , mis olid kas tasuta või väga väikese renditasuga . Osa kulusid jagunes ka Tehnopoliga , näiteks eelkiirendi visuaalide kujundus kajastus nende eelarvereal . Personalikulud / projektijuhtimine – eelarve kogumaht oli 12 500 € , kuid tegelik kulu 9701,35 € . Koolitusteenused – tegelikud kulud olid oluliselt väiksed ( 4487,60 € võrreldes planeeritud 25 000 €-ga). Kuna tegemist oli pilootprogrammiga , olid mitmed koolitajad ja mentorid valmis panustama osaliselt pro bono, toetades kaitseinnovatsiooni ökosüsteemi käivitamist Eestis . Siiski pakkusime osalejatele väga kõrgetasemelisi koolitust , kuid väiksema eelarvekuluga . Järgmise programmi puhul on Tartu Teaduspargil ja Tehnopoli l plaanis kaasata ka rahvusvahelisi koolitajaid ja mentoreid , milleks on kavandatud suurem koolituste eelarve . Teavitustegevus ja programmi värbamine – rahastuse positiivne otsus saabus lühikese etteteatamisajaga , mistõttu turundus - ja värbamistegevuste periood jäi lühikeseks . Tegevuste kogukulu oli 2 103,17 €. Turunduse poolelt läks eelkiirendi visuaalide loomine Tehnopoli kulude alla ning kommunikatsiooniteenused viidi läbi majasiseselt . Vaatamata ajaraami piirangutele saavutati programmile kõrge osalejate koosseis . Defence Innovation Day panustamine – Tartu Teaduspark , vastutas paneeli “Cross-Border Innovation Cooperation” läbiviimise eest . Paneelis osalenud eksperdid ja panelistid andsid oma panuse pro bono. Prototüüpide arendusgrant – tegevus viidi küll ellu täies mahus planeeritule ( 25 000 € ), kuid eelnevalt dokumendis mainitule , lõpetati koostöö MaxJoul OÜ-ga, mille tulemusel tagastati 5 000 € . Projekti vahendeid kasutati eesmärgipäraselt . Kuigi planeeritud tulemused saavutati väiksema eelarvekuluga , kuid tulenedes partnerite aktiivsest panusest ja programmi tõhusast korraldusest saavutas projekt oma eesmärgid . ETTEPANEKUD EDASISTE PROGRAMMI MUUTUSTE OSAS Ettepanek viia muudatused läbi kolmes kategoorias : põhiprogrammi koolitused , programmi pikkus ja põhiprogrammi eelsed tegevused . Üks suuremaid muudatusi on põhiprogrammi eelsed tegevused ehk eelprogramm 20 meeskonnale , kellel on võimalus toodet valideerida ühe kuu jooksul . Tegemist on ühekuulise programmiga , mille eesmärk on toetada varajases prototüübi faasis kaitsetehnoloogia ja - innovatsiooni lahenduste väljatöötamist . Programmi võetakse vastu 20 meeskonda , kuhu kuulub vähemalt kaks liiget ja ettevõte on registreeritud Eestisse . Ühekuuline programm koosneb 1-1le mentortoest ning 1-päevane Mentor Roundtable. Mentor Round Tabel on praktiline ja interaktiivne formaat , kus 20 tiimi jaotatakse väiksematesse gruppidesse ning igal laual arutletakse konkreetseid teemasid koos mentoritega . See loob avatud arutelu keskkonna , kus tiimid saavad : esitleda oma ideed või väljakutset , kuulda mentorite tagasisidet , õppida teiste tiimide kogemustest ja küsimustest , luua kontakte nii mentorite kui ka teiste osalejatega . Lisaks on igale tiimile tagatud kuni 5h individuaalset 1:1 mentortuge kogu perioodi jooksul . Ühekuulise programmi eesmärk on selgem arusaam lahenduse elujõulisusest , täpsem probleemikoht ja valmisolek kiirendisse sisenemiseks . Ühekuuline programm lõppeb hindamispaneeliga , mille põhjal otsustakse järgmisesse etappi liikuvad 10 ettevõtted . Hindamisel arvestatakse tiimi kompetentsi ja motivatsiooni , idee uuenduslikkust ja seotust kaitse - ja kaksikkasutuse valdkonna vajadustega , lahenduse turupotentsiaali ning meeskonna valmisolekut panustada eelkiirendi tegevustesse . Eesmärk kümnele põhiprogrammi tiimile tutvustada sügavamalt väljakutseid ja ootuseid . Koolitusmoodulitel räägitakse kaitsevaldkonna vajadustest , selle eripäradest , võimalustest ( rahastus ) ja millega peab arvestama ; Riigikaitselise olukorra tutvustamine , mis teemad hetkel olulised , mida peab arvestama ; NATO DIANA väljakutsed (2026. 10 tk ): jätkusuutlik energia tootmine , andmete ja teabe turvalisus , tuvastamine ja seire , inimeste tervis ja sooritusvõime ning kriitiline infrastruktuur ja logistika ; EDF teemade / programmi tutvustamine ; Kogemuslugu dual-use ettevõtte poolt ( nt Galttec , Wayren , Telearmy / EDFis osalev ettevõte ) Mis on NATO DIANA/EDF ettevõttele andnud , miks tegeleda kaitsevaldkonnas ? Lisame juurde temaatilisi koolitusi ja väljasõite ökosüsteemiga tutvumiseks . Näiteks väljasõit Eesti sõjaväelinnakusse ning Soome . Väljasõit sõjaväelinnakusse ( tiimid esitavad liftikõned auditooriumi ees, tutvumine linnakuga ) - + teavituskoolitus KV/KAM ( ülevaade kaitseväe süsteemidest ) Aprill-August 6 koolitusmoodulit : Kuidas arendada toodet kaitsetööstusele sobivaks ( kuidas lahendada tootega kaitsevaldkonna probleeme ). 5h koolitust Kaitsetööstuse regulatsioonid millele peab vastama , sertifikaadid , ning hankeprotsess 4h koolitust Müük kaitsevaldkonnas ( kuidas toimub müük kaitsevaldkonnas , kuidas kiirendada müügitsükleid ) Erinevad era- ja avalikud rahastusvõimalused , sh NATO DIANA ja EDF ning investorvalmiduse koolitus Liftikõne esitamise koolitus Projektikirjutamise koolitus ( näpunäited kuidas kirjutada DIANA/EDF taotlust ) Kogukonnaüritused ( näiteks Latitude 59, sTARTUp Day, Estonian Defence Week) Väljasõit Soome / Rootsi ökosüsteemiga tutvuma Demo day Korraldada kaks “ Defence Business Lab” häkatoni , millest üks toimub kevadel , teine sügisel . Häkatonid toimuvad kaks korda aastas olles oluline täiendus Defence Business Lab eelkiirendile , luues võimaluse kaasata uusi tiime ja ideid , luua kiiresti prototüüpe ja valideerida probleeme , kaasata kaitsevaldkonna eksperte ja mentoreid varajases faasis , kasvatada nähtavust ja kogukonda ning tagada programmi pipeline’i jätkusuutlikkus . Häkatonile ootame osalema indiviide erinevatest taustadega – tudengeid , arendajaid , disainereid , teadlasi , ettevõtjaid ja teisi huvilisi –, kellel on soov ja motivatsioon panustada oma ideede , oskuste ja teadmistega kaitsevaldkonna arengusse . Fookus on innovaatilistel lahendustel , mis aitavad vastata reaalsele vajadusele ning millel on potentsiaal kasvada edasi eelkiirendisse ja kiirendiprogrammi . Aruande koostajad : SA Tallinna Teaduspark Tehnopol – Kati Kirsipuu, Defence Business Lab projektijuht SA Tartu Teaduspark – Sigrid Mölder, Defence Business Lab projektijuht Kuupäev : 31.10.2025 Saatja: "Liisi Kirch - MKM" <[email protected]> Saaja: "Sigrid Mölder" <[email protected]>, "Anne Liisa Elbrecht" <[email protected]>, "Estonia - Enelin Tiiman" <[email protected]>, "Pirko Konsa" <[email protected]>, "Kati Kirsipuu" <[email protected]> Teema: RE: Kaitsekiirendi Defence Business Lab lõpparuanne Kuupäev: 2025-11-28 11:23 Tere Kinnitan aruande, Kaitseministeeriumist Eneliniga konsulteeritud. Märgin üles, et Tehnopol poolt jäi eelarve kasutamata 11 090,71 euro ulatuses, Tartu Teaduspargil 38 707,85 euro ulatuses, kokku tuleb MKM-le tagastada 49 798,56 eurot. Eelarvet ei kasutatud seoses faktiga, et üks ettevõte loobus poole peal programmis osalemisest (osalesid samal ajal mingis teises programmis ja korraga kahte ei jaksanud), osa mentoritest ja koolitajatest tegi seda soodustingimustel ning ruumidena kasutati omaenese ruume. Palun kirjavahetus ning lõpparuanne Deltas registreerida. Liisi Kirch iduettevõtlusvaldkonna juht Innovatsiooni ja tehnoloogia osakond Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium From: Sigrid Mölder <[email protected]> Sent: Friday, October 31, 2025 3:34 PM To: Anne Liisa Elbrecht <[email protected]>; Liisi Kirch - MKM <[email protected]>; Estonia - Enelin Tiiman <[email protected]>; Pirko Konsa <[email protected]>; Kati Kirsipuu <[email protected]> Subject: Kaitsekiirendi Defence Business Lab lõpparuanne Tähelepanu! Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Tere, Enelin ja Liisi Manuses on mõlema teaduspargi ühine kaitsekiirendi lõpparuanne. Jääme ootama teie tagasisidet. Parimate soovidega, Sigrid Mölder Projektijuht | Project Manager +372 5168937 [email protected] <mailto:[email protected]> http://www.teaduspark.ee <http://www.teaduspark.ee/>