Vastus

Sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum 2024. aasta tegevuseesmärkide täitmise aruanne Strateegia 2024 aasta eesmärk Mõõdetavad tegevused/eesmärgid Osakaal Täitmine Eriarstiabi rahastamise lepingu (sh periooditasud ja erijuhud) täitmine nii Jooksev töö Tervisekassa lepingute sõlmimisel ning ravitöö Tervisekassa lepingud sõlmitud ja täidetud (ületäidetud). ravijuhtudes kui rahalises mahus osakaaluga korraldamine. Võtmenäitaja: Kliinikumi eriarstiabi turuosa Tervisekassa Võtmenäitajad: Kliinikumi eriarstiabi turuosa Tervisekassa eriarsti mahust mitte vähem kui 23,7% Tervisekassa eriarstiabi eriarstiabi mahust. on 23,8%. tegelike kulude mahust (2024. aasta lõpu seisuga) Leida lahendus omandisuhte ja Kliinikumi ja tütarhaiglate majandustulemusi ei pea enam Kliinikumis alustas tööd võrgustunud haiglate koostöö juht dr Kõrgvee, riigihankeseaduse vahelisele konfliktile suhetes konsolideerima. Majandussuhted tütarhaiglatega on viidud kooskõlla kelle tegevuse eesmärk on esmalt taastusravialase koostöö tihendamine tütarhaiglatega. Koos partnerhaiglatega riigihangete seadustega. Partner- ja tütarhaiglatega on leitud lahendus Kliinikumi ja võrgustunud haiglate vahel. Samuti palliatiivravi korralduse ja lahendada eriarstide ambulatoorse vastuvõtu eriarsti vastuvõttude korraldamiseks kohapeal vajalikus mahus. väljaõppega seotud küsimuste lahendamine üheskoos. tagamine kohapeal vajalikus mahus. Välja on töötatud kvaliteedijuhi ametijuhend ning leitud ametikoha täitja. Loodud on Kliinikumi ülene kvaliteedikomisjon, selle regulaarne tegevus Kliinikumi kvaliteedijuht asus ametisse 28.10.2024. Osa struktuuriüksusi Ravikvaliteedi analüüsi süstematiseerimine ja on käivitunud. Struktuuriüksustes on toimivad kvaliteeditöörühmad. omab kvaliteeditöörühma. Vähikeskuse paikmepõhistest töörühmadest osa edendamine Kliinikumis. Vähikeskuse paikmepõhised töörühmad toimivad vastavalt toimivad vastavalt kokkulepitule. Edasised kvaliteedialased tegevused kokkulepitule. Toimub kvaliteedinäitajate regulaarne hindamine (sh vastavalt kvaliteedijuhi tegevusplaanile. õendusabi kvaliteediindikaatorid). Praktikakoordinaator on tööle asunud. Elektroonne tagasisidevorm on praktikantidele kättesaadav välisveebis ning juhendajatele siseveebis. Toimub koolitusosakonna töö ümberkorraldamine Kliinikumi vajadustele Välja on töötatud praktikakoordinaatori ametijuhend ning leitud vastavaks (koolitusosakonna juhi ametisseasumine 25.11.2024, ametikoha täitja. Juurutatud on elektroonne tagasiside vorm Õpikeskkonna edasiarendamine õppepraktika praktikakoordinaatori tööleasumine, elustamise ja esmaabi koolitaja praktikantidele ja juhendajatele, praktikantide soovitusindeks. Kliinikumi koordineerimise ja töötajate täienduskoolituste tööleasumine). koolituskeskuse struktuur ja tegevused toetavad Kliinikumi eesmärkidest osas. Arendusfondi kaudu on koolitustoetusi praeguseks 50 000 EUR ulatuses, lähtuvate täienduskoolituste läbiviimist ja õpetamist. Võtmenäitajad: lisaks koolituskäigud arendusfondi valdkondlike eraldise kaudu. arstide ja õdede osalemine täienduskoolitustel. Koolituskäikude kokkuvõtte võtmenäitajate osas saame jaanuaris 2025. Ülikoolihaigla Võtmenäitajad: arstide osalemine täiendkoolitustel 84,1 ja õdedel 57,0 40% strateegia akadeemilist tundi inimese kohta aastas. Ravikeskkonna jätkuv kaasajastamine: Tegevusplaan psühhiaatriakliiniku ja nahahaiguste kliiniku Tegevusplaan on valmis. Toimub J. Kuperjanovi 1 projekteerimine. psühhiaatriakliiniku ja nahahaiguste kliiniku ruumivajaduse lahendamiseks on selge ja käivitatud. Kliinikumi Logistikakeskus on käivitunud. RTV on Terviseametilt üle võetud ja ruumivajaduse lahenduskava koostamine, uue võimekus F-hoonet ise finantseerida on fikseeritud. Nõukogu positiivse üleviimine apteegi alla toimub 2025. I poolaastal. F-hoone FAK kinnitati, F-hoone rajamise käivitamine. otsuse korral on laenuleping allkirjastatud ja alustatud ehitustööde kuid ehitamine lükati valitsuse otsusega edasi. Logistikakeskuse käivitamine. ettevalmistamisega. Logistikakeskus on käivitatud. 2024 tulemused: on loodud ja välja koolitatud Kriisireguleerimismeeskond ja operatiivjuhtide süsteem, on korrastatud kriisijuhtimise tasandid (pronks, hõbe, kuld) Kliinikumis. 2024 põhifookus oli joogi/kanalisatsiooni vee tagamine (ennetada Saaremaa näidet). Selle tulemusena on koos Tartu Veevärgiga tagatud Kliinikumi hoonetele kriisi ajal eraldi pumbajaam (linna trassist eraldi) koos autonoomse toitega. Samuti on lõpetatud Jätkata 2024. aasta jooksul partneritega koostöös õppuseid elektritoimepidevuse projekt, kõik praegused töötavad hooned on Kliinikumi kriisijuhtimise ja eriolukordade eriolukordade lahendamiseks. Alustatud plaanid on täpsustatud ja varustatud autonoomsete generaatoritega, mille võimekus on 72h lahendamine võimekuse edasiarendamine. sisustatud õppustel saadud kogemustega. Riigi tegevusvaru hoidmiseks (kütusepaagi suurus). Välja on töötatud koos KL (Kaitseliiduga) plaanid kasutame loodud logistikakeskuse võimalusi. Kliinikumi kaitseks. Läbi viidud on 4 õppust: 3 julgeolekuohu sündmuse stsenaariumi ja 1 hulgikannatanute sündmuse stsenaariumi järgi. Kliinikum osales ka üleriigilisel õppusel Decaisive Lancer. Uuendatud on Kliinikumi riskianalüüs. 2024 uputuse õppetunnina, on soetatud vahendid uputuste ennetamiseks ja likvideerimiseks (veetõkked, imurid, pumbad) ja Tartu linnaga kokkulepitud linna poolsete maandavate ehitustegevuste planeerimine.  Kliinikumi visiooni ja missiooni kandmine Kliinikumi 220 juubeliaasta üritused (teadus-arenduskonverents, Üritused on edukalt korraldatud. Ülikooolihaigla roll on esmakordselt juubeliaasta üritusteseeria "Kliinikum 220" arvamuslõuna, suvelõpu ühisüritus, Eesti Haiglate Liidu konverents) on defineeritud riiklikku haiglavõrgu arengudokumenti. korraldamise kaudu. edukalt korraldatud ja kajastavad Kliinikumi kui ülikoolihaigla positsiooni. Kasutusel uued sisevõrgu tulemüürid, mis võimaldavad sisevõrku segmenteerida. See tagab parema kaitse rünnakute puhul, ründaja ei pääse ühe korraga ligi kõikidele sisevõrgu osadele. Korrastatud on nii Kliinikumi sisevõrgu segmenteerimine - Tulemusena on Kliinikumi välisvõrgu kui sisevõrgu tulemüüride seadistusi, mis võimaldab sisevõrk jaotatud paljudeks väiksemateks osadeks ning õnnestunud võrguliiklust paremini filtreerida ja suunata. ründe puhul ei ole ründajal kohest ligipääsu kõikidele sisevõrgu osadele. IT süsteemide reaalajas monitooringu ja ründetuvastusvõimekuse IT süsteemide reaalajas monitooringu ja ründetuvastusvõimekuse Küberturvalisuse tagamine saavutamiseks erinevate võimaluste ja vajaliku ressursi analüüsi saavutamiseks kaardistati põhilised tööprotsessid ning IT varad. Alustatud läbiviimine - tulemusena on teada, millised on võimalikud valikud, kui on tsentraalse turvamonitooringuteenuse hanke ettevalmistustöödega. palju ressurssi need vajavad ja millised tegevused tuleb ette võtta. Valiti välja ja võeti kasutusele tööriistad E-ITS standardi rakendamise toetamiseks. Meditsiinitehnika varade kaardistamine ja standardikohase dokumenteerimise juurutamine on käivitatud. Toimus küberkriisi lahendamise lauaõppus kogu juhtkonnale. Sisekontrolli auditite mittevastavuste Sisekontrolli 2023. aasta auditites tuvastatud mittevastavuste likvideerimine likvideerimine. Kliinikumi Tallinna ja Ränirahnu üksustes töö käivitunud. Diagnostikakeskus Tartu Lõunakeskuses on avatud ja tegevus on Kliinikumi kogukonnakool pakub mitmekülgseid tegevusi eri käivitatud. Kliinikumi poolt Tallinnas osutatavad tervishoiuteenused on vanuserühmadele, sealhulgas õppepäevi koolinoortele, tervise töötubasid koondatud Ülemistes Citys asuvatesse uutesse ruumidesse, nii kogukonna liikmetele kui ka töötajatele, eakatele suunatud praktilisi Ambulatoorsete tervishoiuteenuste ja osutatavate teenuste nimekirja on laiendatud. Käivitunud on Kliinikumi teadmisi ja oskusi ning kõigile vabalt kättesaadavat veebipõhist ennetustegevuste viimine patsiendile lähemale. kogukonnakool, mis aitab kaasa tervisekäitumise parandamisele ning õpikeskkonda. Kliinikumi kogukonnakool on ära märgitud ka 2024 keskendub ennetustööle. Võtmenäitajad: patsientide rahulolu, patsiendisõbraliku teo kandidaadina. patsientide soovitusindeks Võtmenäitajad: patsientide rahulolu ambulatoorse tervishoiuteenusega 75,0%, patsientide soovitusindeks 87. Kukkumiste ennetamise süsteem on pilootosakonnas edukalt testitud, Tehisintellekti testimine kliinilises keskkonnas (kukkumiste ennetamise jätkub selle kasutamine oktoobrini 2025 või kuni vastava hanke Uute tehnoloogiliste lahenduste juurutamine süsteem VersoVision on pilootosakonnas testitud). Kliinikumi juturobot läbiviimiseni. Kliinikumi kodulehe juturobot on igapäevaselt kasutusel ning patsiendikogemuse parandamiseks pakub uut teenusekogemust, infot ja tuge haiglaeelsel ning -järgsel ära märgitud ka 2024 patsiendisõbraliku teo kandidaadina. Interaktiivne perioodil. Loodud on interaktiivne Kliinikumi majaplaan. majaplaan on loodud, toimub selle testimine. Patsiendi 30% strateegia Perearstide rahuloluküsitlus viidi läbi 2023. aasta lõpus, järgmine on planeeritud 2025. aasta lõppu. Perearstidega toimuvad igakuised regulaarsed kohtumised, millel käsitletakse kindla kliiniku või erialaga Koostöö edendamine perearstide ja Väljaspoolt Tartumaad saadetud E-konsultatsioonide osakaal kõigist E- seotud küsimusi. Partnerhaiglate rahuloluküsitluse asemel on tähelepanu partnerhaiglatega konsultatsioonidest. Perearstide ja partnerhaiglate rahuloluküsitlus. suunatud enam võrgustunud haiglate koostöö parendamisele - toimusid ühistöörühmad taastusravi ja palliatiivravi osas. Kliinikumis olemasolevate andmete põhjal ei saa analüüsida väljapoolt Tartumaad saadetud e-konsultatsioonide osakaalu. Võtmenäitajad: patsientide rahulolu ambulatoorse tervishoiuteenusega Võtmenäitajad: patsientide rahulolu ambulatoorsel vastuvõtul ja Patsientide teenusekogemuse ja -ohutuse 75,0%, patsientide soovitusindeks 87, kukkumise määr 0,9%. Patsientide statsionaaris; edendamine rahuloluküsitlust statsionaarse tervishoiuteenusega 2024. aastal ei patsientide soovitusindeks, kukkumiste määr haiglas. toimunud.  Kasutuses on Migrevention peavalu kauglahendus, südamehaigete Kaugteenuste pakkumine tervishoiuteenuste taasturavi kaugteenus, psoriaasihaigete kaugteenus (Dermtest). E- Arendusse võetud uute kaugteenuste arv. kättesaadavuse parandamiseks konsultatsioonide arv on märkimisväärselt suurenenud (2023. aastal e- konsultatsioonide arv 29536 ja 2024. aastal 36189). Atesteerimised toimuvad vastavalt kehtestatud korrale. Võtmenäitajad: Atesteerimised toimuvas vastavalt atesteerimise korrale. Arstide atesteerimise korrapärane jätkamine. töötajate rahulolu, töötajate soovitusindeks. Võtmenäitajad: töötajate rahulolu 87%, töötajate soovitusindeks -7,1. Kaasajastatud on õendus- ja hooldustöötajate ametinimetused, Õendusvaldkonna töötajate palgaastmestikud ja töötasumäärad on kehtestatud töötasumäärad arvestavad erialade raskust ja töötaja kaasajastatud. Loodud on õendustöötajate karjäärimudel. Uute pädevust (sisse on toodud kutsetasemed ja pädevusastmed). kolleegide ja praktikantide juhendajad on väärtustatud Õendustöötaja karjäärimudelisse on lisandunud eriõe tase. Õendustöötajate töörahulolu tõstmine. (juhendamistasu).Töökoormuse vähendamiseks on valdkondades, kus Õdede põhiõppe praktika juhendamise tasustamine toimub RTK toel. ei ole vajalik õe pädevus, tööle rakendatud tugispetsialistid. Õe pädevust mittenõudvateks ülesanneteks rakendatakse järjest enam Võtmenäitajad: töötajate rahulolu, töötajate soovitusindeks, arsti assistente, suund on ka kutsega tervishoiusekretäride rakendamisele. tervishoiuteenuste toimepidevus on tagatud. Võtmenäitajad: töötajate rahulolu 87%, töötajate soovitusindeks -7,1, tervishoiuteenuste toimepidavus on tagatud. Töötaja 30% strateegia Alustatud on tugitöötajate karjäärimudeli väljatöötamisega: sekretäridel on võimalik õppida/taotleda tervishoiusekretäri kutset, mis on ka eraldi palgaastmestikus välja toodud. Sisse on toodud kutsega ja kutseta Karjäärimudeli väljatöötamine tugitöötajatele. Tugitöötaja karjäärimudeli väljatöötamisega on alustatud. hambatehniku ning hambaraviassistendi tase. Samuti on loodud meditsiinilise transpordi vanemspetsialisti, spetsialisti ja teenindaja (varem autojuht) ametikohad. Plaanis on kutsetaseme põhist palgaastmestikku rakendada ka füsioterapeutidel. Juhtidel on otsustamiseks vajalikud andmed ja informatsioon, kliinikute BI keskkonnas on juhi töölauale loodud ambulatoorsete ruumide kasutuse ravitegevuse finantstulemuslikkus on analüüsitud ning sellest johtuvalt jälgimise tööriist. Juhtimiskultuuri edendamine: kliinikute on korraldatud kliinikute juhtimist/tegevust. Töövahend ambulatoorse Võtmenäitajad: tulu-kulu suhe 1,02; investeeringute maht 4.39% majandamise põhimõtete kaasajastamine ja vastuvõtu ruumikasutuse andmepõhiseks analüüsiks on välja (osakaaluna kogu-käibest). Lõpetatud on osakonnajuhi tegevusstandardid ühtlustamine. arendatud, selle abil on alustatud amb töö korraldamist. Võtmenäitajad: ja läbi viidud esimese grupi temaatiline koolitus võttes aluseks uued tulu-kulu suhe, investeeringute maht. tegevusstandardid. Nele Labi Teie 21.04.2025 nr 1.1-8/1067-1 Sotsiaalministeerium [email protected] Meie 02.05.2025 nr 1.1-3/3210-1 Sihtasutuse Tartu Ülikooli Kliinikum 2024.a. tegevuseesmärkide täitmine Lugupeetud asekantsler Esitame Tartu Ülikooli Kliinikumi 2024. aasta eesmärkide täitmise aruande. Kliinikumi majandusaasta aruanne ja nõukogu aruanne on kättesaadav Kliinikumi kodulehel - https://www.kliinikum.ee/haiglast/dokumendid/aruanded/. Erikontrolle sihtasutuses läbi ei viidud, samuti ei toimunud ühinemisi ega jagunemisi. Lugupidamisega (allkirjastatud digitaalselt) Liis Salumäe Juhatuse liige