Leping

Tööplaanide haldamise lahenduse väljatöötamise pakkumus Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium 08.07.2025 Pakkuja andmed Pakkuja: Baltic Computer Systems AS Äriregistri number: 10095958 Töö teostajad Arendaja: Ardi Palm, süsteemiarhitekt Koolitaja: Tarmo Rosenfeldt, lektor-konsultant Pakkumisele on lisatud meeskonnaliikmete CV-d (Lisa 3_Ardi Palm CV ja Lisa 4_Tarmo Rosenfeldt CV). Lahenduse kirjeldus Äri poole nõuded • Hierarhia loomise võimalus: Võimalus ülesandeid külg- ja alamtasanditena hallata, näiteks teenus -> võtmetegevused -> alategevused -> etapid. • Tegevuste vastutajate määramine: Võimalus määrata erinevaid vastutajaid ja kaasvastutajaid tegevustele. • Tööde edenemine: Selge ja lihtne edenemise jälgimine. • Muudatuste ajalugu: Võimalus jälgida muudatusi. • Mastaapsus: Võimalus hallata suuri projektimahte. Funktsionaalsuse kirjeldus Tööprotsessi planeerimine, alategevuste sidumine ja nende jälgimine on efektiivse töökorralduse põhikomponendid. Käesolev lahendus kirjeldab samm-sammult, kuidas kasutajad saavad tööplaani luua ja hallata, siduda alategevusi Planneriga ning saada terviklik ülevaade Power BI töölaua kaudu. Tööplaan järgib hierarhilist struktuuri: teenused > võtmetegevused > alategevused > etapid. Lahendust illustreerivad pakkumisega kaasas olevad dokumendid Lisa 1_MKM tööplaanide lahenduse tutvustus, BCS ja Lisa 2_Tööplaanid 10.06.2025. Tööplaani sisestamine Kasutajad saavad tööplaani sisestada hierarhilise struktuuri alusel järgmiselt: • Teenuste määratlemine: Kasutajad loovad tööplaanis üldised teenused, mis kajastavad projekti ulatust ja eesmärke. • Võtmetegevuste lisamine: Iga teenuse alla lisatakse võtmetegevused, mis jagavad töö väiksemateks osadeks. Võtmetegevusi on võimalik siduda erinevate teenustega. • Alategevuste sisestamine: Võtmetegevused jaotatakse alategevusteks, mis sisaldavad konkreetseid ülesandeid, vastutajaid ja tähtaegu. Alategevusi on võimalik siduda erinevate võtmetegevustega. • Etappide planeerimine: Alategevused jagatakse etappideks, tagades töö järjepideva edenemise ja ülevaatuse. Alategevuste etappide sidumine Planneriga Planner võimaldab alategevuste visuaalset jaotamist ja jälgimist. Sidumine toimub järgmiselt: • Planneri integratsioon: Kasutajad saavad tööplaani etapi siduda Planneri plaani jaotisega, valides "Sidumine Planneriga". • Visuaalne jälgimine: Planneri kasutajaliides võimaldab ülesannete edenemist reaalajas vaadata, kasutades visuaalseid töökaarte ja graafikuid. • Täiendav tagasiside: Meeskonnaliikmed saavad Planneri kaudu anda tagasisidet ja märkida ülesannete valmimise etapi. Planneris olevad tööülesanded ja nende staatus on näha Tööplaanide haldamise lahenduses etappide vaates ja detailsem ülevaade Power BI töölaual. Baltic Computer Systems AS Aia tn. 7, 10111 Tallinn, tel: 680 6888 e-post: [email protected], www.bcs.ee , äriregistrikood: 10095958 Ülevaadete saamine Power BI kaudu Power BI töölaud võimaldab tööprotsessidest terviklikku ja analüütilist ülevaadet. Tööde jälgimine toimub järgmiselt: • Andmete ühendamine: Tööplaani andmed, sealhulgas hierarhiline struktuur, sünkroniseeritakse Power BI-ga, kasutades platvormi määratud integratsioonivahendeid. • Visualiseerimine: Power BI loob interaktiivseid graafikuid ja diagramme, mis kajastavad iga hierarhia taseme edenemist, tähtajast kinnipidamist ja ressursikasutust. • Probleemide tuvastamine: Kasutajad saavad armatuurlaua kaudu kiiresti tuvastada kitsaskohti, nagu hilinenud ülesanded või ülekoormatud ressursid. • Raportite eksport: Vajadusel saab Power BI-st eksportida aruandeid, mis kajastavad hierarhiliselt korraldatud tööplaani edenemist ja tulemusi. Tarkvara ja töö kvaliteet Dokumentatsioon Dokumentatsiooni koostamisel tagame vähemalt järgmiste nõuete täitmise: Nr Nõude kirjeldus 1. Igal kasutaja rollil peab olema oma kasutajajuhend. Loodud dokumentatsioon on lihtsalt täiendatav, seda ka Tellija poolt (.docx formaadis). 2. Lepingu kestel uuendatakse ning täiendatakse dokumentatsiooni kirjeldustes kõik tehtud muudatused, vigade parandused ja täiendused. Varundamine Lahenduse loome selliselt, et Veeam O365, Synology vms varundamise tarkvara on võimeline selle andmestikust looma varukoopiaid. Antud pakkumus ei sisalda andmestiku varundamise juurutamist. Lisaks andmestikule on vaja varundada lahenduse andmestiku struktuur, vormid ja töövood. Need anname arendustööde käigus Tellijale üle. Töökorraldus Töökorralduse organiseerimisel tagame vähemalt järgmiste nõuete täitmise: Nr Nõude kirjeldus 1. Arendusprotsess peab sisaldama vähemalt järgnevaid tegevusi: • süsteemi arhitektuuri kirjeldamine; • disaini teostamine (projekteerimine); • projekti kohaste tööülesannete teostamine ja üleandmine; • testimine; • vigade/muudatuste haldus; • jooksev dokumenteerimine; • Tarkvara seadistamine ja juurutamine. 2. Kommunikatsioonikanaliks on koosolekud, telefon, e-post ja Microsoft Teams. 3. Koosolekud toimuvad vastavalt vajadusele 4. Muudatuste halduseks seatakse sisse protseduur, kus kõik muudatused võrreldes algselt planeerituga kantakse muudatuste registrisse ja teostatakse lisaarendusena tunnitöö alusel. 5. Muudatuse esitaja (nii tellija kui arendaja poolne) esitab oma soovi, mis on kinnitatud Tellija esindaja poolt. Baltic Computer Systems AS Aia tn. 7, 10111 Tallinn, tel: 680 6888 e-post: [email protected], www.bcs.ee , äriregistrikood: 10095958 6. Täitja hindab muudatuse töömahu. 7. Tellija hindab, kas muudatust on vaja ja kui on, siis kas muudatus realiseeritakse esimese versiooni koosseisus või järgmises tööde teostamise etapis. 8. Täitja annab soovitud muudatusele tähtaja ja planeerib muudatuse tegevusse. 9. Töö üleandmisel kontrollitakse algset skoopi ja muudatuste registrit. Kõik esimese versiooni muudatused ja vaegtööd peavad üleandmiseks olema teostatud. 10. Iga vaheetapi lõpus teostab Täitja omapoolsed testimised. Tellijale antakse testimiseks tulemused, mis on Täitja testid läbinud. 11. Tellija annab testitava tulemuse Täitjale tagasi, kui testimisel esineb vigu, mis ei võimalda testimist jätkata. 12. Kogu Töö lõppedes teostatakse terviklik testimine, et veenduda Tarkvara terviku toimivuses. Aja- ja tegevuskava Projekti algus alates 22.07.2025. Projekti pikkus 3-4 kuud, millest kuni 3 kuud on arvestatud arendustöödeks ja üks kuu koolitusteks. 1. Tööde rutiini ja ressursside kokku leppimine - regulaarsed koosolekud, arendustegevused, testimised, koostööplatvormi seadistamine 2. Lahenduse kirjeldamine 3. Kasutajaliidese kirjeldamine 4. Süsteemi alusplatvormi seadistamine 5. Andmetabelite loomine 6. Kasutajaliidese ja töövoogude loomine 7. Testimine vähemalt kahes etapis: 1. Arendajad 2. Klient. Tagasiside regulaarsetel koosolekutel. 8. Dokumenteerimine jooksvalt kogu projekti vältel. 9. Lahenduse üleandmine 10. Töötajate (170 inimest) koolitamine 10 grupis 1 kuu jooksul. Lahenduse maksumus Nr Teenuse nimetus Teenuse maksumus*1 1. Lahenduse esmase versiooni juurutamine. 16 000 EUR Arendustööde maht 200h *2 Kestus 2-3 kuud 2. Power Automate Premium 1 litsents lahenduse teenuskonto 15 EUR/kuu töövoogude jaoks 3. Power BI Pro litsents vastavalt vajadusele 75 EUR/aasta kasutaja kohta (Hinna info pärineb MKMilt) 4. Lahenduse hooldusteenuse leping mahus 8h kuus 500 EUR/kuu 5. Lisaarendustööd 80 EUR/tund 6. Koolituste läbiviimine 10 gruppi x 4 ak 5 000 EUR *1 Hinnad on esitatud ilma käibemaksuta. *2 Muudatused tööde mahus ja projekti pikkuses eraldi kokkuleppel. Baltic Computer Systems AS Aia tn. 7, 10111 Tallinn, tel: 680 6888 e-post: [email protected], www.bcs.ee , äriregistrikood: 10095958 Referentsid Töö planeerimise lahenduse referents nr 1 Klient: Eesti Linnade ja Valdade Liit Sisu: Tööplaani halduse lahendus Kontaktisik: Piret Zahkna (analüütik), [email protected], 5623 9259 Töö teostamise aeg: aprill 2025 Projektijuht/arendaja: Ardi Palm Töö planeerimise lahenduse referents nr 2 Klient: Harku Vallavalitsus Sisu: Eesmärkide jälgimise ja haldamise lahendus Kontaktisik: Eneli Siidoja (arendusprojektide juht), [email protected], 5553 9466 Töö teostamise aeg: märts 2025 Projektijuht/arendaja: Ardi Palm Microsoft töövahendite koolituste referentsid Koolituse referents nr 1 Klient: Kaitseressursside Amet Sisu: Projektijuhtimine (MS Project baasil) Kontaktisik: Marite Ennuste, [email protected], 57867948 Töö teostamise aeg: mai 2025 Koolitaja: Tarmo Rosenfeldt Koolituse referents nr 2 Klient: Baltic Agro AS Sisu: MS Teams ja Outlook tavakasutajale Kontaktisik: Helen-Ethel Moora, [email protected], 58847351 Töö teostamise aeg: juuni 2025 Koolitaja: Tarmo Rosenfeldt Koolituse referents nr 3 Klient: Kaamos Group OÜ Sisu: MS Excel edasijõudnutele Kontaktisik: Kristina Jorro, [email protected], 58535334 Töö teostamise aeg: juuni 2025 Koolitaja: Tarmo Rosenfeldt Koolituse referents nr 4 Klient: Semetron AS Sisu: MS Office 365/Outlook Kontaktisik: Eva Karo, [email protected], 53468494 Töö teostamise aeg: aprill 2025 Koolitaja: Tarmo Rosenfeldt Koolituse referents nr 5 Klient: Hiiumaa Ametikool Sisu: Meeskonna ühistöö MS Office 365-ga: Outlook, SharePoint (sh OneDrive), Teams Kontaktisik: Karin Lindroos, kä[email protected], 5037971 Töö teostamise aeg: november 2024 Koolitaja: Tarmo Rosenfeldt Baltic Computer Systems AS Aia tn. 7, 10111 Tallinn, tel: 680 6888 e-post: [email protected], www.bcs.ee , äriregistrikood: 10095958  MKM tööplaanide lahenduse tutvustus Eesti vanim järjepidevalt tegutsev Eesti suurim IT-valdkonna koolitaja ja IT-ettevõte koolitusprojektide läbiviija ‣ IT haldus ja –tugiteenused IT valdkonna koolitused: ‣ IT arendusprojektid ‣ kasutajatele ‣ IT juhtimine - auditid ja riskianalüüsid ‣ spetsialistidele ‣ Infoturbe lahendused ja teenused ‣ juhtidele Lahenduse funktsionaalsuse kirjeldus Hierarhiline struktuur Tööplaan järgib hierarhilist struktuuri, mis aitab selgelt määratleda teenuseid, võtmeegevusi ja alategevusi. Tööplaanide haldamine kasutades Power Apps kasutajaliidest. Vajadusepõhised metaandmed. Kõigis tööplaani kihtides andmete filtreerimine nt. perioodi, osakonna, omaniku, tegevuse tüübi ja staatuse järgi. Võimalus siduda tegevusi mitme võtmetegevusega ja võtmetegevusi mitme teenusega. Planneri integratsioon võimaldab tööplaani alategevusi ja etappe siduda Planneri keskkonnaga. Planneris on tööülesannete detailid ning tähtajad ja seal märgitakse ära nende staatus. Tähtaegade täitmine ja staatused hakkavad kajastuma tööplaani ülemistes kihtides. Power BI integratsioon võimaldab visuaalset jälgimist ja ülesannete edenemise vaatamist. Lõppkasutaja teekond hierarhilises tööplaanis 1. Teenuse eesmärk Kasutaja ootused: Mõistab, miks see tööplaan üldse olemas on (nt „Kujundada turismisektorit toetavad poliitikad“). Kogemus: Kasutaja näeb suurt pilti ja soovib teada, kuidas see teda mõjutab. Kuidas Väärtus: Selgus ja suund. kasutaja töö mõjutab suuremat 2. Võtmetegevused pilti. Kasutaja tegevus: Saab teada, millised suured algatused on käimas (nt „Ajakohastame turismivaldkonna regulatsioonid“) Kogemus: Hakkab nägema, kuidas eesmärk realiseerub konkreetsete tegevuste kaudu. Väärtus: Usaldus, et asjad liiguvad. 3. Alategevused Kasutaja seotus: Võib olla otseselt seotud konkreetse alategevusega (nt töögrupi liige, partner) Kogemus: Saab infot, millised ülesanded on tema vastutusalas või teda mõjutavad. Miks mingi Väärtus: Kaasatus ja võimalus panustada. etapp on vajalik (ühendus 4. Etapid strateegiaga). Kasutaja roll: Täidab konkreetseid ülesandeid või jälgib nende täitmist (nt „Eelnõu esitamine“, „Kooskõlastusring“). Kogemus: Otsene töö, tähtaegade järgimine, aruandlus. Väärtus: Tulemuslikkus ja läbipaistvus. Tööplaanide haldus - Power Apps kasutajaliidese visand Tööplaanide haldus - Power Apps kasutajaliidese visand Ülevaadete saamine Power BI kaudu Andmete ühendamine Tööplaani andmed sünkroniseeritakse Power BI-ga, et tagada sujuv ja tõhus andmehaldus. Visualiseerimine Power BI abil saab luua interaktiivseid graafikuid, mis aitavad visualiseerida tööde edenemist. Probleemide tuvastamine Riski tasemete kaudu saab tuvastada kitsaskohti. Raportite eksport Kasutajad saavad hõlpsasti eksportida aruandeid, mis kajastavad tööplaani tulemusi. Power BI näidis - Staatused Riski taseme hindamine Riski taset saab hinnata, võrreldes tööplaani edenemist tähtajaga. Võimalikud kriteeriumid: A. Aja ja edenemise suhe ‣ Kui suur osa ajast on möödunud võrreldes tähtajaga. ‣ Kui suur osa alategevustest on lõpetatud. B. Riskitasemed Riskitase Kriteeriumid Madal Edenemine on ajakavaga kooskõlas või ees. Nt: 70% ajast möödas, 70% või rohkem alategevusi lõpetatud. Keskmine Edenemine on veidi maha jäänud. Nt: 70% ajast möödas, aga ainult 50–69% alategevusi lõpetatud. Kõrge Edenemine on oluliselt maha jäänud. Nt: 70% ajast möödas, aga alla 50% alategevusi lõpetatud. Kriitiline Tähtaeg on väga lähedal või möödas ja töö pole lõpetatud. Power BI näidis - Riskitasemete jaotuse diagramm See diagramm näitab, kui palju tegevusi kuulub erinevatesse riskikategooriatesse: ‣ Madal: 10 ‣ Keskmine: 5 ‣ Kõrge: 3 ‣ Kriitiline: 2 Aitäh!  MKM tööplaanid Power Platform lahenduse visand 10.06.2025 Ardi Palm Baltic Computer Systems AS Andmed on Sharepointi loendites, mis on omavahel Lookup väljadega seotud Programmid Teenused AastaEesmärgid Tegevuskavad • Id • ProgrammId • TeenusId • AastaEesmärkId • Nimetus • Nimetus • Nimetus • Nimetus •… •… •… • Staatus •… Tegevuskava staatus arvutatakse Planneri taski staatuste järgi või kui seos Planneriga puudub, siis käsitsi. Selle andmestiku saab siduda Power BI-ga, kus on võimalik kõikide kihtide Staatused välja arvutada ja graafiku (Tile) kuvada vastavalt vajadusele. Graafik on võimalik kuvada Power Appsis. Kuidas kasutada Power Apps rakendust 1. Rakendusel on kindel veebiaadress (URL), mille kaudu saab sellele ligi. • Näiteks: https://apps.powerapps.com/play/... 2. Lisa link oma Intranetti või järjehoidjatesse, et oleks alati käepärast. 3. Avamine: • Kliki lingil. • Vajadusel logi sisse oma Microsoft 365 töökontoga. Power BI töölauad Ilma litsentsita saab Power BI Pro litsentsiga Power BI Desktop faili kasutajatele saab jagada Sharepointi Power BI töölaua kaudu ja teha otsetee kuvada otse Power Power Apps rakendusse Apps rakenduses Power BI töölaua näidis  Kasutaja1 Tööplaanid (Teenused) Osakond1 2025 Kõik Kõik (Siia saab lisada filtreid vastavalt vajadusele) Nimetus Tüüp Omanik Osakond Algus Tähtaeg Turismisektorit TERE Nimi x Ettevõtluskeskkonn 01.01.25 15.12.27 Redigeeri edendav a ja tööstuse poliitikakujundus osakond TUGI teenus TUGI Kasutaja3 Osakond4 01.01.24 30.04.25 Redigeeri  Kasutaja1 Tööplaanid (Võtmetegevused) Osakond1 2025 Osakond1 Kõik (Siia saab lisada filtreid vastavalt vajadusele) Turismisektorit edendav poliitikakujundus Nimetus Omanik Osakond Algus Tähtaeg Teised seotud teenused VÕTMETEGEVUS 1: Kasutaja1 Osakond1 01.01.25 15.12.25 TUGI teenus Ajakohastame turismivaldkonna regulatsioonid VÕTMETEGEVUS 2 Kasutaja5 Osakond1 01.03.25 31.12.25 VÕTMETEGEVUS 3 VÕTMETEGEVUS 4 TUGI teenus VÕTMETEGEVUS 5  Kasutaja1 Tööplaanid (Alategevused) Osakond1 2025 Osakond1 Kõik (Siia saab lisada filtreid vastavalt vajadusele) Turismisektorit edendav poliitikakujundus > VÕTMETEGEVUS 1: Ajakohastame turismivaldkonna regulatsioonid Nimetus Tüüp Omanik Osakond Algus Tähtaeg Teised seotud võtmetegevused ALATEGEVUS 1: Uuring Kasutaja1 Osakond1 01.01.25 30.04.25 VÕTMETEGEVUS 2 Uuring X teostamine ALATEGEVUS 2: Kasutaja2 Osakond1 15.01.25 31.03.25 VÕTMETEGEVUS 3 Diirektiiv x vastuvõtmine ALATEGEVUS 3: VÕTMETEGEVUS 2 VVTP ülesande täitmine Tegevuskava kaardi (vormi) veerub hakkavad sõltuma selle Tüübist. Nt. hanke puhul kuvatakse seal: • Hanke algus • Hanke lõpp • Hanke eeldatav maksumus • Hanke eest vastutav isik • Hanke etapp (hanke kavas, lähteülesande koostamine, hankes, lepingus, lõppenud)  Kasutaja1 Tööplaanid (Alategevuse etapid) Osakond1 2025 Osakond1 Kõik (Siia saab lisada filtreid vastavalt vajadusele) Turismisektorit edendav poliitikakujundus > VÕTMETEGEVUS 1: Ajakohastame turismivaldkonna regulatsioonid > ALATEGEVUS 3: VVTP ülesande täitmine Nimetus Tüüp Omanik Osakond Algus Tähtaeg Staatus Planner 1) Eelnõu Uuring Kasutaja1 Osakond1 15.01.25 31.08.25 Töös esitamine VVsse 2) I Kasutaja2 Osakond1 01.09.25 31.10.25 Pole alustatud Seo Planneriga kooskõlastusri ng 3) II kooskõlastusri ng Tegevuskava kaardi (vormi) veerub hakkavad sõltuma selle Tüübist. 4) Eelnõu ja Nt. hanke puhul kuvatakse seal: seletuskirja • Hanke algus koostamine • Hanke lõpp 5) Eelnõu • Hanke eeldatav maksumus järelhindamise • Hanke eest vastutav isik metoodika • Hanke etapp (hanke kavas, lähteülesande koostamine, hankes, lepingus, lõppenud)  Kasutaja1 Tööplaanid (Alategevuse etapi seos Planneriga) Osakond1 2025 Osakond1 Kõik (Siia saab lisada filtreid vastavalt vajadusele) Turismisektorit edendav poliitikakujundus > VÕTMETEGEVUS 1: Ajakohastame turismivaldkonna regulatsioonid > ALATEGEVUS 3: VVTP ülesande täitmine > 1) Eelnõu esitamine VVsse Nimetus Omanik Osakond Algus Tähtaeg Staatus 1) Eelnõu esitamine Kasutaja2 Osakond1 15.01.25 31.08.25 Töös VVsse Microsoft Planneriga sidume Ava  TÖÖVÕTULEPING nr {viit} ERITINGIMUSTE PROJEKT Tallinn Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, registrikood 70003158, asukoht Suur- Ameerika 1, Tallinn 10122, mida esindab …… (edaspidi tellija), ja XXX, registrikood …, asukoht …, mida esindab /juhatuse liige /volituse alusel … (edaspidi töövõtja),. keda edaspidi nimetatakse üheskoos ka pooled ja eraldi pool, sõlmivad käesoleva töö teostamise lepingu (edaspidi leping) alljärgnevas: 1. Üldsätted 1.1. Lepingu moodustavad eri- ja üldtingimused koos lisadega kui konkreetsest lepingu sättest ei tulene teisiti. Eritingimused sisaldavad üldtingimuste täiendusi ja parandusi. 1.2. Lepingu dokumentide prioriteetsus on järgmine: eritingimused (I), lepingu lisad (II) ja üldtingimused (III). Vastuolude korral lepingu dokumentide vahel prevaleerib prioriteetsem dokument. 2. Lepingu ese, alus ja tähtaeg 2.1. Lepingu esemeks on (edaspidi töö): 2.1.1 tööplaanide haldamise lahenduse väljatöötamine; 2.1.2 väljatöötatud lahenduse koolitus (170 inimest) 2.1.3 lahenduse hooldusteenuse tagamine, mida töövõtja kohustub tegema vastavalt lepingus ja lepingu lisades sätestatud tingimustele. Täpsemad töö teostamise tingimused on toodud lisa 1 lähteülesandes. 2.2. Leping sõlmitakse tellija korraldatud väikehanke1 „Tööplaanide haldamise lahenduse väljatöötamine” tulemusena ning vastavalt hanke alusdokumentidele (lähteülesandele) ning töövõtja edukaks tunnistatud pakkumusele. 2.3. Töövõtja teostab punktis 2.1 nimetatud töö ja annab selle tellijale üle hiljemalt vastavalt lisas 1 sätestatud tingimustel ja tähtaegadel ning pakkumuses esitatud ajakavale. 3. Tasu suurus, väljamaksmise tähtaeg ja kord 3.1. Tellija tasub töövõtjale lepingus sätestatud töö teostamise eest tasu summas ühe maksena pärast töö vastuvõtmist kokku …. Eurot käibemaksuta, millele lisandub käibemaks vastavalt õigusaktides sätestatud korras /käibemaks ei lisandu. 3.2. Hoolduslepingu eest tasutakse fikseeritud summa alusel igakuiselt ilma eraldi akti vormistamata. 3.3. Töövõtja teostab punktides 2.1.1 ja 2.1.2 ja annab need tellijale üle üleandmise- vastuvõtmise aktiga (edaspidi akt) 15 tööpäeva jooksul pärast lahenduse väljatöötamist ja koolituse läbiviimist. Töö loetakse vastuvõetuks, kui tellija on allkirjastanud akti. 3.4. Töövõtja väljastab tellijale e-arve töö teostamise eest pärast punktis 2.1,1 ja 2,1,2 nimetatud tööde üleandmist ja tellija poolt vastuvõtmist. 1 MKM hankekord § 8, https://mkm.ee/ministeerium-uudised-ja-kontakt/ministeerium-ja-ministrid/hanketeated 4. Poolte volitatud esindajad 4.1. Tellija volitatud esindaja lepingu tingimuste täitmisel, täitmise kontrollimisel ja töö vastuvõtmisel on … , telefon … , e-post … või teda asendav isik 4.2. Töövõtja volitatud esindaja lepingu tingimuste täitmisel, täitmise kontrollimisel ja töö üleandmisel on … , telefon … , e-post … . 5. Lepingu lisad 5.1. Lepingu allakirjutamisel on lepingule lisatud: 5.1.1. Lisa 1. Hanke alusdokumendid (lähteülesanne ); 5.1.2. Lisa 2. Töövõtja pakkumus (leitav tellija dokumendihaldussüsteemis); 6. Muud sätted 6.1. Töövõtja kinnitab, et on üldtingimustega tutvunud elektroonselt riigihangete registris või Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi veebis aadressil: https://mkm.ee/ministeerium-uudised-ja-kontakt/ministeerium-ja-ministrid/hanketeated 6.2. Töövõtja on teadlik, et leping on avalikvälja arvatud osades, mis on märgitud AvTS-st tulenevatel alustel asutusesiseseks kasutamiseks. Tellija Töövõtja /allkirjastatakse digitaalselt/ /allkirjastatakse digitaalselt/  → → →  → → →  → → →  Tööplaani keskkonna äriloogika Taustainfo Sissejuhatus Tööplaan on vajalik ministeeriumi olulisematest aastastest eesmärkidest ja tegevustest tervikülevaate saamiseks. Tööplaani koostamisel lähtume teenustest, mille eesmärkide saavutamisesse panustavad kõik meie tegevused. Senine praktika: Selleks, et organisatsiooni eesmärke efektiivsemalt seada ja tulemusi jälgida, kasutasime töö planeerimiseks ja tulemuste jälgimiseks eesmärkide seadmise ja juhtimise keskkonda Microsoft Viva Goals, kus kasutatakse OKR-metoodikat (Eesmärgid ehk Objectives ja Võtmetulemused ehk Key Results). See metoodika aitab siduda strateegilised eesmärgid igapäevaste tegevustega ning tagada selge fookuse. Detailsemaks igapäevaseks töölaua juhtimiseks kasutame Microsoft Planneri keskkonda, mida on võimalik Microsoft Viva Goals keskkonnaga ühendada. Seoses Viva Goalsi sulgemisega otsime uut, Microsoft365 keskkondadega integreeritavat lahendust, kuid hetkel ei näe, et peaksime OKR metoodikaga jätkama. Püsikulud Oluline on lahenduse juures välja tuua ka, millised oleks hilised püsi (litsentsi) kulud keskkonnale, arvestades, kui meie organisatsioonis töötab 170 inimest. Kas ja millised oleks võimaluse ka allasutuste juurde liitmiseks (kas on võimalik liita ka meie allasutused pilti) ning millised oleks litsentsitasud, me neid rohkem võtaksime (kas hind jääb samaks, või mingite arvude vahemikus väheneb?) Hetkel ei ole keskkond kellelegi lukustatud olnud, aga muudatuste ajalugu oleks oluline näha. Täiendan allolevas tabelis olevale infole lisaks, et nii valdkonnajuhid kui ka meeskond võivad juhtida alategevusi ja etappe. Rollide jaotus (litsentside vaates ilmselt oluline) oleks suures plaanis järgmine: Keskkonna ärivajadused Tööplaani keskkonna loogika KIHT 1: teenused Tegevuste seotus läbi teenuste raporteerimise ja NT: TERE(teenus): Turismisektorit edendav eelarvega, keskselt eelnevalt juba sisestatud. poliitikakujundus Olulisemad aastased tegevused – mille jaoks me KIHT 2: aastased võtmetegevused mingeid alategevusi teeme? Mõned tegevuskavade NT: Ajakohastame turismivaldkonna regulatsioonid tegevused võivad ka siin paikneda (nt VVTP, mille all on *Aga võib olla ka pikemaid tegevusi kui üks aasta. uuringud jne). KIHT 3: alategevused NT: Hanke X teostamine VVTP, uuringud, hanked, õigusloome, kaasamine jne *Nt tegevuskava tegevused. Info, kus etapis nt hankega, VVTP ülesandega, KIHT 4: alategevuste etapid uuringuga jne parasjagu oleme – etapid ei ole NT: 1) Hankeplaanis; 2) lähteülesande koostamine, keskselt määratud. 3) hankes, 4) lepingus, 5) lõppenud KIHT 5: üksuse töölaud Planneris Detailsus, mida keskselt ei ole vaja näha. *Ei ole vaja keskselt näha, aga peab olema progressi Automatiseerimiseks soovitus kasutada Plannerit. automatiseerimiseks tööplaani lahendusega ühendatav. *NT iga kihi juures = ühe töövoo näid Tööplaani keskkonna loogika Tööplaan Aastane võtmetegevus: Ajakohastame Teenus: turismivaldkonna Turismisektorit regulatsioonid edendav poliitikakujundus Töölaud Planneris Ei ole keskselt Alategevus: tervikuna nähtav Tegevuste seotus läbi Hanke x teostamine teenuste eelarve ja Etapid: raporteerimisega. 1) Hankeplaanis Keskselt info juba 2) Lähteülesande koostamisel sisestatud, tegevused 3) Hankes vaja sisestades ära seostada. 4) Lepingus 5) Lõppenud Detailsem: KIHT 1 (lingitud teenuste portfelliga Lists-is, otselink teenuse kaardile) TEENUSED (viide konkreetsele teenuskaardile Microsoft Listsis) • Teenuse eesmärk • Teenuse nimi • Teenuse kood Teenuse tüüp (TERE/TUGI) • Teenuse omanik • Vastutav üksus (osakond) • Vastutav asutus Detailsem: KIHT 2 AASTASED VÕTMETEGEVUSED (3-5 tk) • Nimetus • Lühikirjeldus (max 500 tm) • Tegevuse eesmärk • Omanik/vastutaja • Kaastäitja • Vastutav üksus • Tegevuse algus • Tegevuse tähtaeg • Staatus (pole alustatud, graafikus, graafikust maas, ohus, tehtud) • Plaani muutus (lisandunud, edasi lükatud, tühistatud) – seda ei pruugi tavapäraselt planeeritud tegevustel üldse ollagi, aga kui on oluline muutus – töö lisandus etapi keskel, otsustati edasi lükata (mitte ainult tähtaega, vaid üleüldiselt teha nt järgmine aasta) või tühistati tegemine üldse ära, oleks vaja eraldi ära märkida. • Tegevuse tüüp (tegevuskava silt/valik vms) - (VVTP, Uuring, Kaasamine, Õigusloome, Ministri prioriteet, Hange) – võib olla vaja kasutada korraga mitut valikut, nt hange ja uuring. Detailsem: KIHT 3 ALATEGEVUSED (nt hange, uuring, VVTP vms) • Nimetus • Lühikirjeldus (max 500 tm) • Tegevuse omanik/vastutaja • Kaastäitja • Vastutav üksus • Tegevuse algus • Tegevuse tähtaeg • Staatus (pole alustatud, graafikus, graafikust maas, ohus, tehtud) • Plaani muutus (lisandunud, edasi lükatud, tühistatud) – seda ei pruugi tavapäraselt planeeritud tegevustel üldse ollagi, aga kui on oluline muutus – töö lisandus etapi keskel, otsustati edasi lükata (mitte ainult tähtaega, vaid üleüldiselt teha nt järgmine aasta) või tühistati tegemine üldse ära, oleks vaja eraldi ära märkida. • Tegevuse tüüp (tegevuskava silt/valik vms) - (VVTP, Uuring, Kaasamine, Õigusloome, Ministri prioriteet, Hange) – võib olla vaja kasutada korraga mitut valikut, nt hange ja uuring. • + lisainfo lahtrid vastavalt tegevuse tüübile. Detailsem: KIHT 4 ETAPID/KVARTALID • Nimetus • Lühikirjeldus (max 500 tm) • Omanik/vastutaja • Kaastäitja • Vastutav üksus • Tegevuse algus • Tegevuse tähtaeg • Staatused (pole alustatud, töös, tehtud) Detailsem: KIHT 5 ÜKSUSE TÖÖLAUD PLANNERIS • Üksusejuhi vastutusel (ei ole vajadust keskselt seirata) Tegevuskavade lisainfo lahtrid (1) VVTP ÕIGUSLOOME • Kui hilineb, selle põhjendus • Millise õigusaktiga on tegu (direktiiv, • Eeldatav täitmise aeg seaduse VTK, seaduse eelnõu, ministri määrus, VV määrus, käskkiri) – peab MINISTRI PRIORITEET olema võimalus valida mitu valikut, sest • Kui hilineb, selle põhjendus direktiiv võib olla ka seaduse/määruse • Eeldatav täitmise aeg eelnõu. • Lühike sisukirjeldus (olulisemad MKM strateegia muudatused) • Millisesse eesmärki panustab • Peatäitja (Andmete- ja teadmistepõhine • Eeldatav täitmise aeg organisatsioon, Olla avaliku • Kui hilineb, selle põhjendus koos uue, sektori kõige soovitum eeldatava täitmise ajaga). tööandja, Arendada • Kooskõlastamisele esitamise tähtaeg (VTK, eesmärgistatud ja tõhusat ministri määrus)/VV esitamise tähtaeg (VV juhtimist) määrus, seaduse eelnõu) Tegevuskavade lisainfo lahtrid (2) HANGE UURING • Hanke algus • Eelarve maksumus • Hanke lõpp • Uuringu liik (TA, pol. Analüüs, • Hanke eeldatav maksumus hindamine, muu) • Hanke eest vastutav isik • Rahastusallikas (valdkondlikud TA • Hanke etapp (hanke kavas, vahendid, TEP, majauuringute lähteülesande koostamine, eelarve, välisvahendid, osakonna hankes, lepingus, lõppenud) eelarve, maja analüütikud, muu) • Uuringu algus • Uuringu lõpp KAASAMINE • Uuringu teostaja • Protsessi algus • Uuringu etapp (uuringute kavas, • Protsessi lõpp lähteülesande koostamine, hankes, • Kaasatavad osapooled lepingus, lõppenud) • Kaasamisprotsessi ülevaade • Kontaktisik Must-be vaated ja funktsioonid • Teenus + võtmetegevus ja alamkihid seos ja info (eelmised slaidid, kogu sisu) • Filtreeritav: üksus, vastutajad, tegevuskavade vaade, tähtajad, staatused, „minu ja minu üksuse asjad vaade“ – igal kasutajal sisenemisel relevantne vaade info ees • Exceli väljavõte ja sisse laadimine • Seos Lists teenuste loendis iga teenuse kaardiga (ja seoste loomise võimalus väliste allikatega) • Töölaua vaated Nice-to-have (tulevikuks) • Gantt vaated • Powerpoint ja Word allalaadimine Tööriistaga seotud funktsionaalsed vajadused (mõelda, Kuidas on lahendatav, • kui üks kuidas neid võtmetegevus panustab mitme teenuse alla? Või analoogselt üks alategevus mitme võtmetegevuse lahendada) alla? (näiteks üks uuring mitme teema peale) Kuidas on kajastatud mitme üksuse vastutatavad tegevused? Kui lisad • inimese kaasvastutajana, kus seda näha hakkab olema ja kellele? • Kas ja kuidas saab etappide/kvartalite tegevuskihti ühendada osakondade töölaudadega (nt Planner?) – vaja oleks, et Planneri põhjal tuleks välja, kas etapp on „pole alustatud“, „töös“ või „tehtud“. • Kas saab tegevusi integreerida/saata ka inimestele Outlooki kalendrisse? • Kas saab saata ka automaatteavitusi (uuendamise tähtajaks (nt 2 nädalat enne iga kvartali lõppu oma ülesannete uuendamiseks? Samamoodi nt 2 nädalat ette, et ülesande tähtaeg on saabumas? Ja mõnede ülesannete puhul (nt, mis on märgitud VVTP sildiga), nädal enne? Kas nendele teavitustele saab teha ka erineva teavitusteksti (nt VVTP puhul, et palun uuenda kuu viimase tööpäeva alguseks)? • Kord kvartalis teeme tööplaanidest ülevaateid – oleks ka vaja võtmetegevuste ja alategevuste puhul ka edenemise kommentaari lahtrit lisaks (I kv, II kv, III Töövoog KIHT 1 KIHT 2 KIHT 3 KIHT 4 KIHT 5 TERE TEENUS (otseviide ka Kuni 5 aastast (Võtmetegevus 1) Etapid Üksuse töölaud teenuskaadrile Listsis) võtmetegevust alategevused: teenuse all Teenuse nimi: VÕTMETEGEVUS 1: ALATEGEVUS 1: 1) uuringute kavas; 2) Ei ole vaja keskselt Turismisektorit edendav Ajakohastame Uuring X teostamine lähteülesande koostamine, 3) näha, aga hea, kui poliitikakujundus turismivaldkonna hankes, 4) lepingus, 5) lõppenud saab ühendada nt regulatsioonid Planneriga, ei ole Teenuse eesmärk: „must be“ Kujundada turismisektorit toetavad poliitikad Teenuse kood: TIEK040101 Vastutav üksus: VÕTMETEGEVUS 2 ALATEGEVUS 2: 1) Eelnõu esitamine VVsse; 2) I Ettevõtluskeskkonna ja tööstuse VÕTMETEGEVUS 3 Diirektiiv x kooskõlastusring; 3) II osakond VÕTMETEGEVUS 4 vastuvõtmine kooskõlastusring; 3) Eelnõu ja VÕTMETEGEVUS 5 seletuskirja koostamine; 4) Teenuse omanik: Nimi x Direktiivi järelhindamise metoodika Teenuse nimi: ALATEGEVUS 3: 1) Eelnõu esitamine VVsse; 2) I Turismisektorit edendav VVTP ülesande kooskõlastusring; 3) II poliitikakujundus täitmine kooskõlastusring; 3) Eelnõu ja seletuskirja koostamine; 4) Eelnõu järelhindamise metoodika (KIHT 1 kogu info slaidil (KIHT 2 kogu info (KIHT 3 kogu info (KIHT 4 kogu info slaidil (KIHT 5 kogu info Detailsem: KIHT 1) slaidil Detailsem: slaidil Detailsem: Detailsem: KIHT 4) slaidil Detailsem: KIHT 2) KIHT 3) KIHT 5) Täiendavaks infoks  Viva Goals + Planner täna Viva Goalsis on suuremad ja olulisemad eesmärgid. Hetkel on ülesannete detailsusastme tasemed veel väga ebaühtlased (juurutame keskkonda alates 2025 aasta algusest), kuid eesmärk, et siin oleks suuremad ja olulisemad asjad, mida on vaja keskselt näha ja Plannerid on seotud igapäevaste töölaudadega. On inimesi, kes ei ole Planneriga ühendanud, aga on inimesi, kellel on väga süsteemne struktuur paigas. Keskselt me ei ole ette määranud, milliste üksuste või struktuuriga peaks Planner olema – see on juba iga osakonnajuhi enda vastutusala ja Planneri Viva Goalsiga ühendamine aitab lihtsalt automaatselt asjadel uueneda ja tööd lihtsustada. Teeme kord kvartalis ülevaateid, iga kvartali lõpus peab olema pilt seal uuendatud. Soovitus teha seda kord kuus. Planneris toimub töö üksuseti väga erinevalt. Erinevad rollid tööplaanis Täiendan, et nii valdkonnajuhid kui ka meeskond võivad juhtida alategevusi ja etappe. Hetkel ei ole keskkond kellelegi lukustatud olnud, aga muudatuste ajalugu oleks oluline näha. Milliseid seadmeid me kasutame? Organisatsioonis on kasutusel Windows PC arvutid. Nutitelefonidest on meil lubatud Apple ja Samsungi telefonid.  Mis on praeguses lahenduses väga hea, mille tahaks kaasa Ei taha loobuda: • võtta? Võimalus ülesandeid hierarhiliselt sisestada: teenus -> aastane võtmetegevus -> alategevused -> etapid. • Võimalus töölauast eraldi näha suuremat pilti /katuspilti • Tegevuskavade vaade (üle maja uuringud, VVTP ülesanded, hanked jne) • „Minu töölaud“/ülesanded vaade. • Planneriga ühendamise võimalus on hea, kuid protsendiline edenemine ja selle järgi staatuste määramine on hetkel veidi keeruline, sest Plannerist ei võeta kaasa alaetappide tähtaegu, piisaks ka ainult staatustest, kas on graafikus, maas või ohus. • Võimalus teha töödeldaval kujul väljavõtteid. Mis võiks olla teisiti? Võiks olla teisiti: • Juurde peab saama terve maja (hetkel kuni valdkonnajuhtideni), sest paljusid tegevusi haldavad meeskonnaliikmed ja peavad saama vastavat infot täiendada. • Keskkond võiks olla lihtsam ja selgem, vähem kihte (sellest ka OKRidest loobumine) • OKRe ei võta kaasa (tegevuspõhine raporteerimine) • Lisainfo/meta lahtrid – peab saama sisestada tegevuste kohta käivat infot eraldi lahtritena (nt uuringute eelarve jne), et see oleks hiljem masinloetav. • Lihtsus on oluline märksõna - inimesel lihtne ja selge, kus ta midagi teeb. • Tulevikuks on küsimus, kas ja kuidas saaksime siia süsteemi lisada ka enda allasutusi?  HD Lisa 5 Lepingu Lisa „Töö üleandmise-vastuvõtmise akt“ (vorm) Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi ja XXX vahel sõlmitud Lepingu nr XXX juurde Töö üleandmise-vastuvõtmise akt Käesolev Töö üleandmise-vastuvõtmise akt (edaspidi akt) on koostatud XXX (edaspidi: Töövõtja) … poolt ja esitatud Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi ……………………………………… (edaspidi: Tellija), tõendamaks, et Töövõtja andis üle Poolte vahel XXX sõlmitud Lepingu „……………………………“ nr XXX alusel teostatud Töö alljärgnevalt: 1. … (üleantava Töö nimetus, detailne kirjeldus, mida üleantav Töö hõlmab), ajavahemik, maht, täidetud tingimused, vajadusel viited Lepingu punktidele vms). 2. Tellija on Töö teostamise tulemustega tutvunud ning kiidab Töö teostamise tulemused heaks, millega ühtlasi loetakse Töövõitja poolt üle antud Töö vastuvõetuks. Akt on aluseks Töövõtja poolt Tellijale kooskõlas Lepingu eritingimuste punktiga ….. ja üldtingimuste punktiga 2.4 ja 2.5. arve esitamiseks summas … (summa sõnades) eurot. Akt omab digitaalselt allkirjastatuna juriidilist jõudu ning edastatakse elektrooniliselt mõlemale Poolele. Töövõtja Tellija /allkirjastatud digitaalselt/ /allkirjastatud digitaalselt/  TÖÖVÕTULEPING nr {regNumber} ERITINGIMUSED Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, registrikood 70003158, asukoht Suur- Ameerika 1, Tallinn 10122, mida esindab strateegia ja teenuste juhtimise asekantsleri ülesannetes eelarveosakonna juhataja Andres Uusma (edaspidi tellija), ja Baltic Computer Systems AS, registrikood 10095958, asukoht Aia tn 7, 10111 Tallinn, mida esindab juhatuse liige Liis Sild (edaspidi töövõtja), keda edaspidi nimetatakse üheskoos ka pooled ja eraldi pool, sõlmivad käesoleva töö teostamise lepingu (edaspidi leping) alljärgnevas: 1. Üldsätted 1.1. Lepingu moodustavad eri- ja üldtingimused koos lisadega kui konkreetsest lepingu sättest ei tulene teisiti. Eritingimused sisaldavad üldtingimuste täiendusi ja parandusi. 1.2. Lepingu dokumentide prioriteetsus on järgmine: eritingimused (I), lepingu lisad (II) ja üldtingimused (III). Vastuolude korral lepingu dokumentide vahel prevaleerib prioriteetsem dokument. 2. Lepingu ese, alus ja tähtaeg 2.1. Lepingu esemeks on (edaspidi töö): 2.1.1 tööplaanide haldamise lahenduse väljatöötamine; 2.1.2 väljatöötatud lahenduse koolitus (170 inimest) 2.1.3 lahenduse hooldusteenuse tagamine, mida töövõtja kohustub tegema vastavalt lepingus ja lepingu lisades sätestatud tingimustele. Täpsemad töö teostamise tingimused on toodud lisa 1 lähteülesandes. 2.2. Leping sõlmitakse tellija korraldatud väikehanke1 „Tööplaanide haldamise lahenduse väljatöötamine” tulemusena ning vastavalt hanke alusdokumentidele (lähteülesandele) ning töövõtja edukaks tunnistatud pakkumusele. 2.3. Töövõtja teostab punktis 2.1 nimetatud töö ja annab selle tellijale üle vastavalt lisas 1 sätestatud tingimustel. 3. Tasu suurus, väljamaksmise tähtaeg ja kord 3.1. Tellija tasub töövõtjale lepingu punktides 2.1.1 ja 2.1.2 sätestatud töö teostamise eest tasu summas ühe maksena pärast töö vastuvõtmist kokku 21 000 eurot, millele lisandub käibemaks vastavalt õigusaktides sätestatud korras /käibemaks ei lisandu. 3.1.1. Töövõtja annab punktides 2.1.1 ja 2.1.2 nimetatud töö tellijale üle üleandmise-vastuvõtmise aktiga (edaspidi akt) 15 tööpäeva jooksul pärast lahenduse väljatöötamist ja koolituse läbiviimist. Töö loetakse vastuvõetuks, kui tellija on allkirjastanud akti. 3.1.2. Töövõtja väljastab tellijale e-arve pärast punktis 2.1.1 ja 2.1.2 nimetatud tööde üleandmist ja tellija poolt vastuvõtmist. 3.2. Tellija tasub punktis 2.1.3 nimetatud hooldusteenuse eest kokku 6 000 eurot, millele lisandub käibemaks õigusaktides sätestatud korras. Tasu makstakse igakuiselt 500 eurot pärast akti allkirjastamist. 1 MKM hankekord § 8, https://mkm.ee/ministeerium-uudised-ja-kontakt/ministeerium-ja-ministrid/hanketeated  3.2.1.Eelnenud kuus osutatud hooldusteenuse ülevaate esitab töövõtja aktis tellijale järgneva kuu esimese 7 kalendripäeva jooksul. 3.2.2 Tellija tasub töövõtjale lepingus sätestatud hooldusteenuse osutamise eest pärast poolte poolt akti allkirjastamist lepingu üldtingimustes ette nähtud tähtaja jooksul. 3.3. Lepingut rahastatakse kas riigieelarvelistest või Euroopa Liidu ühtekuuluvuspoliitika fondide rakenduskava 2021–2027 poliitikaeesmärgi 1 „Nutikam Eesti“ erieesmärgi 2 „Digitaliseerimisest kasu toomine kodanike, ettevõtjate, teadusasutuste ja avaliku sektori asutuste jaoks“ raames toetatava meetme 21.1.2.1 „Digiriik” sekkumise 21.1.2.11. „Digilahenduste ja uuenduste väljatöötamine ja kasutuselevõtt avalikus sektoris” vahenditest. 3.3.1 Juhul, kui lepingut rahastatakse punktis 3.3 nimetatud Euroopa Liidu vahenditest, on töövõtja kohustatud töö teostamisel järgima lepingu rahastaja tingimusi (sh teavitamisele, vormistamisele ja sümboolikale). Tellija annab töövõtjale täpsemad juhised töö käigus. 4. Poolte volitatud esindajad 4.1. Tellija volitatud esindaja lepingu tingimuste täitmisel, täitmise kontrollimisel ja töö vastuvõtmisel on Greetel Lee, telefon 5878 0017, e-post [email protected] või teda asendav isik; 4.2. Töövõtja volitatud esindaja lepingu tingimuste täitmisel, täitmise kontrollimisel ja töö üleandmisel on Ardi Palm, telefon 680 6888, e-post [email protected]. 5. Lepingu lisad 5.1. Lepingu allakirjutamisel on lepingule lisatud: 5.1. Lisa 1. Hanke alusdokumendid (sh lähteülesanne); 5.2. Lisa 2. Töövõtja pakkumus (leitav tellija dokumendihaldussüsteemis); 5.3. Lisa 3. Üleandmise-vastuvõtmise akt (vorm). 6. Muud sätted 6.1. Töövõtja kinnitab, et on üldtingimustega tutvunud elektroonselt riigihangete registris või Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi veebis aadressil: https://mkm.ee/ministeerium-uudised-ja-kontakt/ministeerium-ja- ministrid/hanketeated 6.2. Töövõtja on teadlik, et leping on avalikvälja arvatud osades, mis on märgitud AvTS-st tulenevatel alustel asutusesiseseks kasutamiseks. Tellija Töövõtja /allkirjastatakse digitaalselt/ /allkirjastatakse digitaalselt/ Andres Uusma Liis Sild eelarveosakonna juhataja juhatuse liige strateegia ja teenuste juhtimise asekantsleri ülesannetes