dokumendiregister.ee
OtsingAsutusedMCP
Otsing›Sotsiaalministeerium
Sissetulev kiriAvalik

Pöördumine

Sotsiaalministeerium · 6. juuli 2026
Viit
1.5-1.1/1724-1
Registreeritud
6. juuli 2026
Dokumendi liik
Sissetulev kiri
Adressaat
Eesti Politsei Kutseühing
Saabumis/saatmisviis
e-post
Funktsioon
1.5 Asjaajamine. Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia arendus ja haldus
Sari
1.5-1.1 Teabenõuded, märgukirjad, selgitustaotlused
Toimik
1.5-1.1/2026
Vastutaja
Hanna Vseviov (Sotsiaalministeerium, Kantsleri vastutusvaldkond, Sotsiaalala asekantsleri vastutusvaldkond)
Lahendamise tähtaeg
5. august 2026

Failid

  • 📎E-kiri.eml45 KB
  • 📎PPA-d puudutav juhtkiri.asice24 KB

Sisu (failidest)

Lugupeetud adressaat Edastan juhtkirja PPA töötab, kuid süsteem vajab ausat eneseanalüüsi Eesti P olitsei on rahvusvahelises võrdluses tugev organisatsioon sest igapäevaselt teevad tuhanded politsei ametnikud ja teenistujad oma töö d professionaalselt ning seda ei saa alahinnata . Avalik u usaldus t politsei vastu peetakse kõrge ks kuid paljud kes on olnud eluliselt p olitsei tegevuse tunnistajateks on märkinud, et politsei jättis midagi tegemata või ületas enda volitusi ja võimu piire ning kohapeal ei olnud isikul võimalk tagada endale kaitse võimalus t kuna neid tegevusi peetakse mitte koostöö tegemiseks kui ka agressiivsuse märgiks . Sellistel juhtudel on politsei tagasiside o lnud enamasti tegevusi õigustav ja ka puudulik ehk organisatsiooni üldine maine ei tähenda seda, et organisatsioonis puuduksid probleemid. Kokkuvõtvalt ei ole politsei tegevuse peatamiseks kohapeal võimalik midagi ette võtta ja kõik sõltub sellest kas politsei ise kohapeal t oimuvat eskaleerib või mitte . Viimaste aastate jooksul on avalikkuses ja nii ka organisatsiooni sees korduvalt tõstatatud küsimusi muuhulgas : tööjõupuudusest; välitöötajate vähesusest ; noorte välitööd tegevate ametnike lahkumisest; madalama astme töötajate karjäärivõimaluste piiratusest; eripensioni aastate väljateenimise eba õiglasest korraldusest; lisatasude ja palgasüsteemi erinevustest eriti juhtide ja spetsialistide taseme vahel ; PPA sisemiste tegevuse läbipaistvuse puudulikkus ; töökorralduse ja juhtimistasandi probleemid ; PPA sisese koolituse kvaliteedi olemusest ; lähisuhtevägivalla ohjeldamise raskustest ; alaealiste kuritegevusega seotud probleemidest; narkoprobleemide käsitlemisest; sisekontrolli tõhususest arvestades juhtide ja spetsialistide tasandit ; abipolitseinike rollist ja nende töö - ja puhkeajaga seotud küsimustest ; organisatsioonisisesest juhtivtasandi töötajate ringkaitsest ja omahuvide konfliktist. Märkimisväärne on see, et suure osa neist probleemidest ei ole välja toonud üksnes kriitikud või töötajad, vaid ka PPA õigustatud ja kohustatud isikud ise ehk PPA juhid, Siseministeerium, Riigikontroll, õiguskantsler, meedia ning probleeme kajastava ka erinevate uuringute ja analüüside lõppdokumendid . Probleemide olemasolu paljudel juhtudel isegi tunn istatakse, kuid probleemid lahendust ei leia ja sellel on omad põhjused. PPA ja Siseministeeriumi vastustes t joonistub välja korduv muste r, et probleeme tunnistatakse kuid õigustavalt v iidatakse üksnes : audititele; uuringutele; arengukavadele; koolitustele; kontrollimehhanismidele; mis kokkuvõtvalt peaks andma eelduse probleemide lahendamiseks kuid oluliselt harvem selgitatakse: millised probleemid täpselt tuvastati; kes nende eest vastutab; millised meetmed rakendati; milliste tegevustega probleem lahendati või kas üldse lahendati . s e etõttu tekib õigustatud küsimus k as probleemidega tegeletakse sisuliselt või pealiskaudselt ja näilikult? Su urim küsimus on: kas k eskne probleem on eraldiseisvalt üksik viga, üksik juhtum või üksik ametnik või kas organisatsioon i õigustatud ja kohustatud ametnikud suuda vad kriitiliselt hinnata iseenda tegevusi ja juhtimisotsuseid ning kas suudetakse organisatsiooni jätkusuutlikult arendada ja ühiskonna muutuseid reaalselt tajuda? Kui paljud töötajad tunnetavad , et : esineb ebavõrdset kohtlemist; esinevad erineva d töö - ja motiveerituse reegleid; esineb piiratud karjäärivõimalusi ja karjääriga seotud erikohtlemist ; juhid eemaldu vad tegelikkusest ning pol itsei põhitöödest ja alluvate optimaalse välitöö – ja karjäärivõimsaluste tagamisest ; siis neid probleeme ei saa lahendada üksnes kommunikatsiooni parandamisega. Usaldus tekib siis, kui inimesed näevad, et kriitikat mitte ainult ei kuulata, vaid selle põhjal tehakse ka muudatusi. Välitöö peab olema süsteemi keskmes Politsei olemasolu ja vajaduse mõte ei ole üksnes juhid ja juhtimine mis PPA süsteemis on sisuliselt tugiteenus vaid prioriteediks peab olema : välitöö ja avaliku korra tagamine ; ennetustöö ja probleemide lahendamine ; abi osutamine; isikute õiguste kaitse. s eetõttu peab organisatsiooni hindamise peamine mõõdupuu olema küsimus k as ja kuidas süsteem toetab neid töötajaid , kes reaalselt prioriteetseid ülesandeid igapäevaselt täidavad? Kui välitöö tegija: on ülekoormatud; ei näe karjäärivõimalusi; ei tunne end väärtustatuna; siis reeglina lahkutakse teenistusest ja tõstatatud probleeme ei lahenda ükski uus strateegia, audit ega arengukava. Vajalik on aus süsteemne ülevaatus Selle juhtkirja arutelu eesmärk ei ole kedagi süüd istada . Samuti ei ole eesmärk politsei või Siseministeeriumi töö halvustamine. Eesmärk on juhtida tähelepanu vajadusele hinnata ausalt: juhtimistasandit ja juhtimiskultuuri; töökorraldust; ressursijaotust; karjäärisüsteemi; väljaõpet; kontrollimehhanismide tegelikku tõhusust. t ugev a organisatsioon i juhtkond ja juhid ei saa kar ta muudatusi või kriitikat vaid seda kasuta t akse asjakohaseks ja kaasajasajale vastavaks arenguks. Kokkuvõttev sõnum Eesti Politsei- ja Piirivalveamet on tugev organisatsio on, kuid seda ei saa ära kasutada ja see ei saa olla põhj endus , miks jäetak se tähelepanuta juhtimiskultuur, töökorraldus, karjäärisüsteem , avatus ja läbipaistvus ning erinevate struktuuride välitöötajate ning juhtide ja spetsialistide taseme töötajate võrdse kohtlemise probleemid. Probleemide olemasolu on korduvalt tunnistatud nii organisa tsiooni sees kui ka väljaspool. Pidevad muutused PPA töökorralduses ja seadusandluse täiendamine ei ole andnud tõst atatud probleemidele lahendust vaid on tekitanud uusi probleeme ja segadust. Lahendus ei ole probleemide kirjeldamine, vaid ne nde põhjuste aus analüüsimine ning sisuliste lahenduste leidmine ja rakendamine. Avalikkuse usaldus ei püsi üksnes saavutatud tulemustel, vaid ka võimel oma puuduseid parandada. Asjaosalised ise peavad endale teadvusta ma mis on täna süsteemi keti nõrgem lü li ja te gema kõik vajalik u , et kett oleks ühtlaselt tugev. Lõpetuseks tuleb küsida kui paljud õigustatud ja kohustatud ametkondade töötajaid on ise kokku puutunud PPA reaalsete tegevustega kohapeal ehk kas on oldud ise politsei tegevuse subjektina olukorras kui on vaja tagada enda põhiõiguseid, menetlusõiguseid või kui on vajadus teostada vahetult enda kaitseõigust ehk kas elulised tegevused vastavad seadustele ja õigusriigi põhimõtetele ? L äbipaistvus t ja avatust soovides Eesti Politsei Kutseühing, juhatuse liige Aare Siir Saatja: [email protected] Saaja: "Info - SOM" <[email protected]> Teema: Edastus Kuupäev: 2026-07-06 07:46 Tähelepanu! Tegemist on välisvõrgust saabunud kirjaga. Tundmatu saatja korral palume linke ja faile mitte avada. Tere, lugupeetud adressaat. Edastan Teile vastamiseks mõeldud juhtkirja. Kas teemad on asjakohased või milline on Teie seisukoht. Lugupidamisega Eesti Politsei Kutseühing
Allikas: Sotsiaalministeerium dokumendiregister →
dokumendiregister.eeAsutusedEesti avalike dokumendiregistrite otsing · nimistu.ee andmetel