LISA1 Töövõimetuse ennetamine: teavituskampaania ideekonkursi lähteülesande
lühikokkuvõte (loovbriif)
Miks ja millist probleemi lahendame: pikalt haiged olijad kalduvad jääma töölt kõrvale ja ei naase
tööpere sekka. Lisaks langeb nende endi sissetulek ning ühtlasi tõuseb koormus riigile.
Statistika näitab, et Eestis vajab pikaajalist (üle kahe kuu) kestvat haiguslehte aastas üle 17 000
inimese. See on võrreldav Viljandi linna elanike arvuga. Ligikaudu 40% pikaajalistest haiguslehtedest
kujuneb samal aastal kas osaliseks või täielikuks töövõimekaoks.
Kellele suunatud / sihtrühm(ad): esmane sihtrühm on töötajad, kes on pikemalt haiguslehel kui 2
kuud. Teisene sihtrühm, kuid mitte vähematähtsam: on nende tööandjad, eelkõige
HR/personalitöötajad. Kaudsemalt pikemaajaliselt haigete lähedased, raviarstid, KOVid, laiem
avalikkus.
Sihtrühma jagunemine meditsiinilis-demograafiliselt : 45-60 eluaastat: lihas- ja sidekoe haigused
(seljavalud, liigeste kulumine, randme- ja käevigastused), südame- ja veresoonkonna haigused
(näiteks: südame või aju verega varustamine: isheemiatõved, insult; kõrgvererõhutõbi).
Alla 45 aastased: psüühika- ja käitumishäired, stress, depressioon. See on keerulisem kui üle 45
aastaste järk-järguline füüsiline kulumine, sest kummitab rahulolematus elu, töö ja iseendaga selles
maailmas.
Keeled: nii eesti- ja venekeelne.
Mida tahame saavutada / kuhu suunda töötajat müksame: kui oled pikalt haiguslehel, siis teisest
kuust alates proovi end uuesti tööeluga harjutada. Kas osalise tööajaga või tehes jõukohasemat tööd.
Haigusleht sellest ei katke, ravida saad ennast edasi.
Miks: Ideaalis on haiguse ajal töötamine osa tervenemisest ja eneseabist. Präänikuks saad rohkem
raha, kui lihtsalt haiguslehel olles. Tööandja ja tervisekassa maksavad sulle kahasse haigeksjäämise
eelse palga.
Kuhu suunda tööandjat nügime: hoia oma inimesi – kohanda töötingimusi, kui vähegi võimalik. Tee
nii, et töötaja saaks võimalikult kiirelt tööle naasta, sest see on töövõime taastumise võtmekomponent.
Pikaajalisest haigusest naasmine tööellu on edukam, kui võimaldada töötajal naasta tööle keskkonda,
kus ta on harjunud töötama. Kas siis võimaldades töötada lühemalt, teha kergemat või siis
paranemiseks sobivamat tööd.
Kuidas kõnetame: julgustav ja hooliv
Kohustuslikud elemendid: Kampaania visuaalsetele lahendustele on kohustuslik lisada
Sotsiaalministeeriumi https://bit.ly/logodSOM ja Euroopa ühtekuuluvuspoliitika vahendite logod
https://bit.ly/3OMkYRf .
Mida rõhutada: on vabatahtlik nii tööandjale kui töötajale; kui osutub, et haiguslehe ajal töötamine
ikkagi ei sobi, saab naasta traditsioonilise haiguslehe juurde tagasi.
Kampaania periood kahes etapis: eeldatavalt 1. aprill 2024 – kuni 1. juuni.2024 + jätkukampaania
ca septembri keskpaigast kuni nov keskpaigani 2024. a.
Keda ootame hankes partneriks ja sõlmime lepingu: kes töötab välja leidliku ja sihtrühmadele
kordaminevad visuaalid ja sõnumid ning pakub välja kampaania õnnestumiseks sobiva
terviklahenduse, ära unustama sotsiaalmeedia ja PR võimalusi. Teretulnud on kõneisikute,
eesträäkijate, sisuturundusvõimaluste leidmine ning ebatraditsioonilised kaasamisvõtted, raamist välja
mõtlemine. Detailsemalt ideekonkursi põhidokumendis.
Jaksu ja leidlikkust!
IDEEKONKURSS „Töövõimetuse tekkimise ennetamise teavituskampaania“
Käesoleva dokumendiga kutsub Sotsiaalministeerium teid osalema ideekonkursil ja esitama
ideekavandit järgmistel tingimustel:
1. ÜLDINFO
Sotsiaalministeerium
1.1 Hankija andmed
Suur-Ameerika 1, 10122 Tallinn, Eesti Vabariik
Neeme Raidvere, telefon: 5917 2214, e-post:
1.2 Hanke eest vastutav isik
[email protected]
Ideekonkursi eesmärgiks on pikaajalise haiguse tagajärjel tekkiva
töövõimetuse ennetamiseks teavituskampaania loovlahenduse
väljatöötamine, kampaania ideekavandi loomine ja elluviimine.
Teavituskampaania toetab vastavate seadusmuudatuste rakendumist
eeldatavalt 01.04.2024. aastal.
Ideekonkursi võitjaga sõlmitakse leping meediaplaani koostamiseks,
kampaania materjalide tootmiseks ja ideede teostamiseks vastavalt
esitatud loovlahendusele, PR ja sotsiaalmeedia plaanile.
Probleem: Pikalt, üle 2 kuu haiged kalduvad jääma töölt kõrvale ja ei
naase tööpere sekka. Lisaks langeb neil sissetulek ning ühtlasi
tõuseb koormus riigile.
Statistika näitab, et Eestis vajab pikaajalist (üle kahe kuu) kestvat
haiguslehte aastas üle 17 000 inimese. See on võrreldav Viljandi
linna elanike arvuga. Ligikaudu 40% pikaajalistest haiguslehtedest
kujuneb samal aastal kas osaliseks või täielikuks töövõimekaoks.
Probleemi lahendus: kui oled pikalt haiguslehel, siis teisest kuust
alates, kui tervis võimaldab ja arst on nõus, proovi end uuesti
tööeluga harjutada. Kas osalise tööajaga või tehes jõukohasemat
1.3 Ideekonkursi objekti tööd. Haigusleht sellest ei katke, ravida saad ennast edasi. Ideaalis
lühikirjeldus ja eesmärk on haiguse ajal töötamine osa tervenemisest ja eneseabist.
Vajadusel saad tuge Töötukassa töövõime toetamise teenustest.
Lisaks saad rohkem raha, kui lihtsalt haiguslehel olles. (St tööandja ja
tervisekassa maksavad sulle kahasse haigeksjäämise eelse palga.)
Sõnum tööandjale: hoia oma inimesi – kohanda töötingimusi, kui
vähegi võimalik. Tee nii, et töötaja saaks jõukohaselt tööle naasta,
sest see on töövõime taastumise võtmekomponent. Pikaajalisest
haigusest tööellu pöördumine on edukam, kui võimaldada töötajal
naasta tööle keskkonda, kus ta on harjunud töötama. Kas siis
võimaldades töötada lühemalt, teha kergemat või siis paranemiseks
sobivamat tööd.
Seega on esmane sihtrühm töötajad, kes on pikemalt haiguslehel
kui 2 kuud. Teine, kuid sama oluline sihtrühm on nende tööandjad,
sh personalitöötajad.
Kaudsem sihtrühm on pikemaajaliselt haigete lähedased, raviarstid,
KOVid, laiem avalikkus.
Esmane sihtrühm meditsiinilis-demograafiliselt: 45-60 eluaastat:
lihas- ja sidekoe haigused (seljavalud, liigeste kulumine, randme- ja
käevigastused), südame- ja veresoonkonna haigused (näiteks:
südame või aju verega varustamine: isheemiatõved, insult,
kõrgvererõhutõbi).
1
Alla 45 aastased: psüühika- ja käitumishäired, stress, depressioon.
See on osapooltele keerulisem lahendada kui üle 45 aastaste järk-
järguline füüsiline kulumine, sest kummitab rahulolematus elu, töö ja
iseendaga selles maailmas.
Eesmärk on kõnetada võimalikult suurt osa sihtrühmadest ja tõsta
nende teadlikkust haiguslehe ajal töötamise võimalustest ja seotud
tugivõrgustikust.
Maksumus: 59 000 eur. Sisaldab loovlahenduse (ideekavandi)
väljatöötamist ja ideekonkursi tulemusel sõlmitava teenuste
osutamise lepingu alusel elluviidavaid tegevusi (meedia- ja
teavitusplaani koostamine, meediapinnad, võrgustike kaasamine vms
1.4 Eeldatav maksumus km-
kampaania elluviimine), reservi. Samuti sisaldab maksumus
ta
ideekonkursi auhindu II-III koha saavutanutele á 1000 eur.
Ideekonkursi võitja auhinnaraha sisaldub temaga sõlmitavad
lepingus.
Teavituskampaaniat rahastatakse Euroopa ühtekuuluvuspoliitika
1.5 Hankelepingu
vahenditest - 1T10-SF21-21423TVR
rahastamisallikas
2. IDEEKAVANDI ESITAMINE JA MENETLEMINE
Huvitatud isikutel on õigus küsida ideekonkursi dokumentide kohta
selgitusi, esitades küsimused e-posti aadressile:
[email protected].
Hankija vastab huvitatud isiku küsimustele 2 tööpäeva jooksul.
Hankija edastab esitatud küsimused ja vastused samaaegselt kõigile
huvitatud isikutele.
Pakkuja esitab ideekavandi, milles:
Pakkuja kirjeldab loovlahenduse visuaalset ideed ja sisu,
sõnalis-graafilist lahendust ja sellele sobivat
meedialahendust, millest edaspidise koostöö käigus tekivad
üksikasjalikumad kampaania meediastrateegia osad;
Pakkuja kinnitab, et annab ideekavandi (loovlahenduse)
autori varalised õigused üle hankijale.
2.1 Ideekavandi esitamine - Pakkuja lisab ideekavandile nägemuse kampaaniategevustest,
sh sotsiaalmeedia ja PR koos eeldatava maksumusega.
- Pakkuja kannab kõik ideekavandi väljatöötamise ja esitamisega
seotud kulud ning ideekavandi tähtaegse esitamise riski.
- Esitatud pakkumus peab olema jõus vähemalt 40 päeva alates
pakkumuste esitamise tähtpäevast.
- Pakkumus tuleb esitada elektrooniliselt e-posti aadressil
[email protected] hiljemalt 1.november 2023 kell 23.59
- Palume ühtlasi, et teavitaksite meid kaks nädalat enne
pakkumise tähtaega, kui otsustate ideekavandit mitte esitada.
- Pakkumus on konfidentsiaalne kuni lepingu sõlmimiseni.
- Pakkuja märgib, milline teave on pakkuja ärisaladus ning
põhjendab teabe ärisaladuseks määramist. Hankija ei avalikusta
pakkumuste sisu ärisaladusega kaetud osas. Hankija ei vastuta
ärisaladuse avaldamise eest osas, milles pakkuja ei ole seda
ärisaladuseks märkinud.
- Ideekavandeid hindavad vähemalt kolm hankija nimetatud
sõltumatut hindajat (hindajateks on Sotsiaalministeeriumi või
2.2 Ideekavandite hindamine tema haldusala kommunikatsioonivaldkonna asjatundjad )
- Hankija võib ideekavandite esitajatel paluda oma loovlahendusi
hindajatele esitleda (kas hankija juures kohapeal või mõnda
2
tehnilist lahendust (Teams, Skype, Zoom vms) kasutades).
Täpne esitluse aeg ja koht lepitakse kokku ideekavandite
esindajatega. Hankija määrab esitluse maksimaalse kestuse,
koheldes seejuures kõiki ideekavandite esitajaid võrdselt.
- Pärast ideekavanditega tutvumist (ja kui toimus ka ideekavandite
esitlemine, siis pärast esitluste läbiviimist) hindavad hindajad
esitatud loovlahendusi. Ideekonkursi võitjaks on hindajate
konsensuslikul hinnangul soodsaima hinna kõrval parima
ideekavandi esitanud osaleja.
- Ideekavandite hindamisel selgitatakse parim ideekavand välja
järgmiste kriteeriumite alusel:
loovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a
tööandjad ning tegutsema panna;
loovlahenduse suutlikkus äratada tähelepanu muu
meediasisu ja teiste kampaaniate seas;
loovlahenduse ülesehituse vastavus püstitatud eesmärkidele;
loovlahenduse visuaalne, sõnaline ja tehniline teostus on
selge ja üheselt arusaadav;
ebatraditsioonilised ja innovaatilised lahendused sõnumi
paremaks edastamiseks;
pakkuja nägemus kampaaniategevustest tervikuna, sh
sotsiaalmeedia ja PR – vastavus püstitatud eesmärkidele,
suunatus sihtgrupile, võime äratada tähelepanu.
- Pakkuja soovil annab hankija pakkujale sisulise, personaalse
põhjendatud tagasiside, tuues välja esitatud loovlahenduse
plussid ja miinused.
- Kui hindajad leiavad konsensuslikult, et ühtki ideekavandit ei ole
võimalik parimaks hinnata, jätab hankija võitja välja kuulutamata.
- Hankija teavitab ideekonkursi võitja väljaselgitamisest kõiki
ideekavandi esitajaid hiljemalt 3 tööpäeva jooksul otsustuse
2.3 Teavitamine ja lepingu tegemisest
sõlmimine - Ideekonkursi võitjaga sõlmib hankija lepingu teenuse
osutamiseks. Teise ja kolmanda koha saavutanud pakkujat
premeerib hankija 1000 euroga.
Hankija peab ideekonkursi võitjaga läbirääkimisi lepingu sõlmimiseks:
Lepingu läbirääkimistel tuleb arvestada järgmiste tingimustega:
1) Töövõtja ülesandeks on välja töötada teavituskampaania, sh
sotsiaalmeedia ja PR tegevused, mis teadvustaks
sihtgruppidele haiguslehe ajal töötamise võimalust ja teisi
töövõimetuse ennetamisega seotud uuendusi. Samuti ette
valmistada vajalikud reklaammaterjalid, koostada
meediaplaan eelnevalt valmistoodetud loovlahendustele ja
see ellu viia (broneerida kõik meediapinnad ning tagada
reklaammaterjalide õigeaegne esitamine nende
2.4 Läbirääkimiste pidamine eksponeerimiseks).
ideekonkursi võitjaga 2) Autoriõigused lepingu alusel osutatud teenuse tulemitele (v.a
näitlejatele õiguslikult kuuluv osa) kuuluvad hankijale. Tasu
autoriõiguste üleandmise ja litsentsimise eest sisaldub lepingu
hinnas.
3) Tegevuskava viiakse ellu vastavalt ideekonkursi dokumendi
lisas toodud kampaania lähteülesandele arvestades järgmisi
põhimõtteid:
- Hankija ootab töövõtja ettepanekuid ja põhjendusi,
kuidas jõutakse efektiivsemalt sihtrühmadeni
- läbirääkimiste tulemusel koostab töövõtja
meediastrateegia, st millised tasulisi pindu
kasutatakse; kuidas viiakse sõnumid meedia
3
mix’i vahendusel sihtrühmadeni, sh
tööandjateni ja keda kasutatakse
kõneisikutena.
- PR ja sotsiaalmeedia kõige tõhusam
kasutamine.
- kampaania läbiviimisel tulevad kasuks erilahendused
ning ebatraditsioonilisemad kommunikatsiooni
lahendused, mis aitavad kaasa kampaania
sihtrühmadeni jõudmisel (sihtrühmi, nende
organisatsioone või laiemat avalikkus kaasav algatus,
sotsiaalmeedia üleskutse, sõnumid/tegevus
kaubanduskeskustes vms asjakohane lahendus);
4) Lepitakse kokku üksikasjalik tegevus- ja ajakava, kus on
esitatud tegevused kampaania realiseerimiseks (millistes
kanalites, mis kujul ja millal infot jagatakse) kooskõlas
sotsiaalmeedia ja PR tegevustega.
5) Kampaania visuaalsetele lahendustele on kohustuslik lisada
Sotsiaalministeeriumi ja ELi ühtekuuluvuspoliitika vahendite
https://bit.ly/3OMkYRf logod, järgides Vabariigi Valitsuse
12.05.2022 määrust nr 54 "Perioodi 2021–2027 ühtekuuluvus-
ja siseturvalisuspoliitika fondide vahendite andmisest
avalikkuse teavitamine"
(https://www.riigiteataja.ee/akt/117052022012 ).
6) Kampaania viiakse läbi eesti ja vene keeles. Vene keelde
kohandatud (mitte ainult tõlgitud) sõnumid/tekstid tagab
töövõtja.
7) Oluline rõhutada, et kõlama jääb süsteemi vabatahtlikkus:
haiguslehe ajal töötamine on nii töötajale kui tööandjale
vabatahtlik.
8) Internetis-sotsiaalmeedias on arvestatud juurdepääsetavuse
nõuetega.
9) Kampaania viiakse läbi kahes etapis vastavalt ideekonkursi
dokumendi lisas toodule. Töövõtja koostab kampaania nii
vaheetapi kui kogu kampaania kokkuvõtte, mis sisaldab
ülevaadet tehtud tegevustest, kampaania ulatusest ja
sihtrühmadeni jõudmisest. Vaheetapi lõppedes teeb vajadusel
ettepanekuid kampaania II etapi jaoks muudatuste
tegemiseks.
10) Lepingu tasu makstakse töövõtjale pärast vastava etapi tööde
ja kokkuvõtete üleandmist ning vastuvõtmist tellija poolt. Töö
etapid ja osamaksed lepitakse kokku läbirääkimiste käigus
vastavalt töövõtja hinnapakkumusele.
11) Töövõtja peab moodustama meeskonna või kaasama
alltöövõtjad või looma vajadusel konsortsiumi, et tagatud oleks
järgmised pädevused:
- Tekstikirjutamine;
- Visuaalide, sh liikuva pildi loomine ja vajadusel
tootmine/trükkimine;
- Meediaplaani välja töötamine ning elluviimine võttes
arvesse sihtrühmade eripärasid ja konkreetse
kampaania või tegevuse eesmärki;
- sotsiaalmeedia kampaania loomine ja PR tegevus.
12) Kõik ideekavandis kirjeldatud tegevused peavad olema
eeldatavalt läbi viidud 2024. a novembri keskpaigaks, kuid
mitte hiljem kui 30.11.2024.
4
Lepingu täitmisel kohaldatakse Sotsiaalministeerium töövõtulepingu
üldtingimusi, mis on kättesaadavad Sotsiaalministeeriumi kodulehel
aadressil: https://www.sm.ee/et/lepingute-uldtingimused
Iga viidet, mille hankija teeb väikeostu dokumentides mõnele
standardile, tehnilisele tunnustusele, tehnilisele kontrollisüsteemile
vms kui pakkumuse tehnilisele kirjeldusele vastavuse kriteeriumile,
tuleb lugeda selliselt, et see on täiendatud märkega „või sellega
2.5 Samaväärsus samaväärne“. Iga viidet, mille hankija teeb väikeostu dokumentides
ostuallikale, protsessile, kaubamärgile, patendile, tüübile, päritolule
või tootmisviisile, tuleb lugeda selliselt, et see on täiendatud märkega
„või sellega samaväärne“.
LISA1 Töövõimetuse ennetamine: teavituskampaania ideekonkursi lähteülesande
lühikokkuvõte (loovbriif)
5
-864235 -144145 0 0 HINDAMISPROTOKOLL Tallinn DOCPROPERTY delta_beginDate \* MERGEFORMAT 22. detsember 202 3 Ideekonkursi eesmärgiks oli leida lepingupartner pikaajalise haiguse tagajärjel tekkiva töövõimetuse ennetamise teavituskampaania loovlahenduse väljatöötamiseks, kampaania ideekavandi loomi seks, selle põhjal kampaaniamaterjalide, meedia-, PR ja sotsiaalmeedia plaani väljapakkumine . Teavituskampaania toetab vastavate seadusmuudatuste rakendumist eeldatavalt 01.04.2024. aastal. Pakkumusi hindas pakkujatest sõltumatu hindamiskomisjon koosseisus: Riina Soobik, Majandus- ja k o mmun ikatsiooniministeerium Evelin Kruusalu, Tervisekassa Neeme Raidvere , S otsiaalministeerium Pakkumuste hindamine Pakkumuste hindamine toimus individuaalselt, kirjalikult ja teineteisest sõltumatult. Ideekonkursi tingimuste kohaselt on võitjaks hindajate konsensuslikul hinnangul soodsaima hinna kõrval parima ideekavandi esitanud osaleja. Pakkumuskutses esitatud kriteeriumite alusel hindas hindamiskomisjon pakkumuste sisu hindamiskriteeriumite alusel pakkumusi järjestades. Ideekavandite hindamisel selgitatakse parim ideekavand välja järgmiste kriteeriumite alusel: loovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a tööandjad ning tegutsema panna; loovlahenduse suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas; loovlahenduse ülesehituse vastavus püstitatud eesmärkidele; loovlahenduse visuaalne, sõnaline ja tehniline teostus on selge ja üheselt arusaadav; ebatraditsioonilised ja innovaatilised lahendused sõnumi paremaks edastamiseks; pakkuja nägemus kampaaniategevustest tervikuna, sh sotsiaalmeedia ja PR – vastavus püstitatud eesmärkidele, suunatus sihtgrupile, võime äratada tähelepanu. Pakkumuste esitamine Ideekonkursile esitas oma pakkumise kas üksik- või ühispakkumusena kokku kuus pakkujat , kes kõik kvalifitseerusid hankele : ühispakkumus Age Reklaam OÜ, PR Strategies OÜ; ühispakkumus Akkadian OÜ, Taifuun OÜ, EssenceMediacom Estonia OÜ; ühispakkumus Creatum OÜ, MediaHouse OÜ ja PR Partner OÜ; ühispakkumus Tabasco OÜ, Intense Growth HUB OÜ, Tuum Consulting OÜ ; La Ecwador OÜ; Sigma Agency OÜ. Kõik kuus nimetatud pakkumist vastasid ideekonkursi tehnilisele kirjeldusele. Pakkumuste paremusjärjestus Maksimumpunktide arvuks võeti 100 p , millest hinnakomponent moodustas maks imaalselt 40 p unkti. K onsensusliku arvamuse kohaselt r eastas hindamiskomisjon kujunenud punktide alusel pakkumused järgnevalt: Ühispakkumus Tabasco OÜ, Intense Growth HUB OÜ, Tuum Consulting OÜ: kokku 95 punkti Hinnakomponent punktide kogusummast moodustas 40 punkti. L oovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a tööandja i d ning tegutsema panna , suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas , vastavus püstitatud eesmärkidele , selge ja üheselt arusaadav sõnaline ja visuaalne külg on hästi läbimõeldult olemas, samuti on esindatud võtted ebatraditsioonili ste ja innovaatili ste sõnumite lahendus te edastamiseks . Pakkujal on ettekujutus kampaaniategevustest tervikuna, sh sotsiaalmeedia ja PR. Komisjoni tõstis esile suuremat panustamist kogemuslugudesse , nii PR pooles kui k a pildikeeles, sihtrühmadega terviklikku arvestamist, võimet erilahendusi genereerida . Loovlahendus ja selle rakendusettepanekud said hinnangu ks kokku 55 punkti. Ühispakkumus Akkadian OÜ, Taifuun OÜ, EssenceMediacom Estonia OÜ: kokku 81 punkti Hinnakomponent punktide kogusummast moodustas 31 punkti. Loovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a tööandjad ning tegutsema panna, suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas, nagu ka vastavus püstitatud eesmärkidele on olemas, kuid on mõnevõrra tagasihoidlik. Komisjon tõstis esile pakkumuse PR - võimekust, kõneisikute olemasolu ja nende valiku põhjalikkust. Samas veenev polnud visuaalse keele pehmus ja võime äratada muude kampaaniate seas tähelepanu. Nappis ka eri- ja innovaatiliste lahenduste ettepanekuid. Loovlahendus ja selle rakendusettepanekud said hinnangu kokku 50 punkti. Ühispakkumus Age Reklaam OÜ, PR Strategies OÜ: kokku 71 punkti Hinnakomponent punktide kogusummast moodustas 28 punkti. Loovlahenduse suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas olemas. Vastavus püstitatud eesmärkidele on olemas, kuid mõneti ebaühtlaselt ja riskantselt. Komisjon leidis, et tegu on ekspressiivse loovlahendusega, mis võib osutuda riskantseks, selle õnnestumise eeldused on hüpoteetilised ja sõnum võib o sutuda ebaselge ks . PR on süsteemne. Samas kampaaniategevustest tervikuna domineerib ideekavandi visuaalne keel ja kõneviis. Loovlahendus ja selle rakendusettepanekud said hinnangu ks kokku 43 punkti. Ühispakkumus Creatum OÜ, MediaHouse OÜ ja PR Partner OÜ: kokku 67 punkti Hinnakomponent punktide kogusummast moodustas 32 punkti. Loovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a tööandjaid ning tegutsema panna, suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas on ebaühtlane ja tervikuna l oovlahenduse ei pruugi toetada kampaania eesmärke. Komisjon tõstis esile erilahenduslikke leide ja häid mõttevälgatusi. Samas tõi välja puudusi terviklikkuses, meediavalikus ja loovlahenduse visuaalse külje ning meediavaliku kokkusobivuses. Kõne- ja mõjuisikud ei olnud välja toodud. Loovlahendus ja selle rakendusettepanekud said hinnangu ks kokku 35 punkti. LaEcwador OÜ : kokku 65 punkti Hinnakomponent punktide kogusummast moodustas 3 2 punkti. Loovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a tööandjaid ning tegutsema panna, suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas on ebaühtlane ja tervikuna loovlahenduse ei pruugi toetada kampaania eesmärke. Komisjon tõstis esile, et pakkumuses oli häid mõttevälgatusi, kuid kampaania loovlahendus tervikuna pigem ei toeta eesmärki , või b tekita da segadust ja vajab täpsemat selgitamist lõpptarbijale. Küsitavustes märgiti erilahenduste puudumist, kõneisikute valikuid, sh keskendumist ainult naiskõneisikutele , venekeelsete mõjuisikute puudumist - m õjuisikute ja kõneisikute kaasamine või kaasamata jätmine pole tellija jaoks piisavalt põhjendatud. Märgiti ära vajadust ideelahendust oluliselt edasi täiendada. Loovlahendus ja selle rakendusettepanekud said hinnangu ks kokku 33 punkti. Sigma Agency OÜ: kokku 56 punkti Hinnakomponent punktide kogusummast moodustas 33 punkti. Loovlahenduse võimekus kõnetada sihtrühmasid, k.a tööandjaid ning tegutsema panna, suutlikkus äratada tähelepanu muu meediasisu ja teiste kampaaniate seas on märkimisväärselt ebaühtlane ja tervikuna loovlahenduse ei toeta kampaania eesmärke. Komisjon tõi välja, et mingi säde oli loovlahenduses olemas, kuid puudusi liiga palju. Puudustest toodi välja, et pakkumus on pinnapealne, puudu on meediaplaanid, konkreetsed kõneisikud, sekkumised ja lähenemised sihtrühmadele. Pakkumus on läbi töötamata, puudu jäi detailsusest, samuti ei kajastunud selles tööde teostamisvõimekus. Loovlahendus ja selle rakendusettepanekud said hinnangu kokku 2 3 punkti. Paremusjärjestuse kokkuvõttev tabel: Võttes aluseks komisjoni poolt hinnatud paremusjärjestust, valis komisjon ideekonkursi võidupakkumusena välja ühispakkumusena Tabasco OÜ, Intense Growth HUB OÜ ja Tuum Consulting OÜ poolt pakutud lahenduse. Vastavalt i deekonkursi tingimustele, nii teise ja kolmanda koha saavutanud ühispakkujaid Akkadian OÜ, Taifuun OÜ, EssenceMediacom Estonia OÜ ja Age Reklaam OÜ, PR Strategies OÜ tunnustatakse 1000 euroga. Koostatud, 22. detsember 202 3 (allkirjastatud digitaalselt)